人力资源管理能力提升
适用于任何行业、任何管理层级的完整指南：包含可下载资源和作业
更新于 2024年9月
语言 - 英文
讲座 -55
资源 -20
时长 -4小时
终身访问
课程描述
迈出职业生涯的下一步！无论您是初露头角的专业人士、经验丰富的管理人员、有抱负的经理还是崭露头角的专业人士。本课程是提升您的领导和管理能力、提高效率以促进职业发展以及对组织产生积极而持久的影响的机会。
本课程将指导您学习如何：
- 掌握人员管理角色所需的所有基本职能和技能。
- 根据当前的商业环境，转变您的人员和人力资源管理效率。
- 获取常用人力资源流程的推荐模板和格式。
- 学习有用的案例研究、行业实践以及不同人力资源实践的演示，并提供有用的表格和框架。
- 今天投资自己，未来多年都能获得回报。
课程框架
引人入胜的视频讲座、案例研究、评估、可下载资源和互动练习。本课程旨在学习如何成为拥有人力资源知识和技能的有效经理。学习绩效管理、招聘、录用、学习与发展、员工关系和人力资源战略方面的技能。
工作场所的人才管理是所有管理人员都密切关注的问题，而不仅仅是人力资源专业人员。因此，所有管理人员，无论其职能领域如何，都需要解决涉及重大的人才管理问题。掌握基本知识和更好地理解人才管理将有助于他们解决此类问题。本课程旨在传授人才管理、人员管理、员工发展、绩效管理、报告分析和员工关系方面的知识。
本课程包括多个案例研究、格式-模板-工作表-阅读材料等资源、测验、自我评估、电影学习和作业，以培养和提升人力资源技能。
在课程的第一部分（第1-10节），您将学习最常见的人力资源管理流程，例如招聘、培训与发展、绩效管理系统、员工管理、工作和时间安排管理以及人力资源政策。
在课程的中间部分（第11-14节），您将学习如何更好地管理能力发展、管理职业发展或实施与人力资源相关的纪律和文件。您还将学习人力资源或人员管理职能所需的技能，并提供可下载的资源和相关的文章。
课程的最后一部分（第15节），您将通过与招聘、绩效管理、培训与发展相关的作业以及练习测试，培养分析和解决人力资源和人员管理问题或情境的能力。我们将提供全面的支持，并保证在48小时内解答您的所有疑问。
本课程适合谁
- 拥有人员管理职责的专业人士和人力资源专业人士、一线经理
- 希望成功从生产岗位过渡到管理岗位的新任经理
- 希望从团队和组织获得更多参与度和创新的现有经理
目标
- 您将学习人力资源和人员管理发展中的关键因素
- 什么是人力资源管理（HRM）以及人力资源管理的范围、人力资源管理流程以及人力资源管理的角色。
- 学习组织遵循的招聘、培训与发展、绩效管理、激励、员工关系、运营、政策和薪酬留任策略
- 学习经理管理人力资源所需的技能，包括案例研究、测验、作业和课程作业。
- 如果您在工作中涉及到为团队提供建议、管理和改进人力资源流程，那么此培训将非常有用。
- 了解如何更加了解自己在沟通和与人互动方面的自我认知。
- 本在线课程包含大量专业制作的可下载资源，使您能够在完成课程后立即开始练习。
- 此外：访问Facebook、YouTube、播客支持社区，并立即练习您的新技能。
先决条件
- 您应该对人员管理感兴趣
- 对人力资源管理感兴趣
- 对领导力和管理感兴趣
- 对商业感兴趣
课程
查看课程内容的详细分解
简介
2 节课
-
课程介绍 07:56 07:56 -
人力资源管理能力发展结构认证
招聘
3 节课程
面试
2 节课
绩效评估
6 节课程
工作与进度管理
2 节课
奖励与表彰
4 节课程
胜任力发展和继任计划
1 场讲座
文件和记录保存
2 节课
可下载资源和模板
12 节课程
讲师 详情
Abhisek Gupta
课程 证书
使用您的证书来改变职业或在您目前的职业中提升。
我们的学生与
最优秀的
相关视频课程
查看更多
