课程 描述
精益六西格玛是一种极其强大的方法论,能够为组织节省大量资金和时间。在当今的工作场所,拥有精益六西格玛提供的技能、知识和理解越来越重要。组织希望他们的员工和顾问了解如何提高流程效率,如何提高产品质量,以及如何节省时间和金钱,这些最终可以重新投资回组织中。
本白带课程将向您介绍精益六西格玛的世界。在本课程中,我们将涵盖以下内容
- 质量。什么是质量,它的重要性和交付选项。
- 质量工具包。我们探讨了提供的关键工具,以确保质量和运营卓越。
- 精益。什么是精益,它的历史,8种关键浪费,增值和非增值步骤,如何在您的流程中创造价值等等。
- 六西格玛。什么是六西格玛,它的历史,良好质量与六西格玛质量,DMAIC的项目管理方法,角色等等。
- 客户。关注客户的声音,并确定对质量至关重要的因素。
- 考试。除了工具和其他资源外,本课程结束时还提供考试和结业证书。
完成本课程后,您将能够开始在您的组织/客户中灌输质量和运营卓越的重要工作。随着组织寻求在当今市场保持竞争力,这项技能现在非常抢手,因此大规模地提供节省和效率将使您在人群中脱颖而出。
本课程适合谁
- 业务领导者
- 业务改进顾问
- 团队领导/经理
- 运营领导者
- 业务专业人士
- 分析师
- 毕业生
目标
精益
六西格玛
精益六西格玛
白带
质量
客户之声
分析
分析的
分析性思维
分析
先决条件
- 否
课程
查看课程内容的详细分解
简介
1 节课
- 简介 03:43 03:43
精益
14 节课
客户
2 节课
结束课程
1 节课
讲师 详情
Robert William
大家好,我叫罗伯特·查普曼。
多年来我一直从事业务改进专业工作。在此过程中,我学习了许多关于业务、人员和流程的关键经验教训。
我所做的工作是为了帮助组织节省资金(我已帮助组织节省了数百万美元),提高组织及其团队的生产力和效率,并使其运营具有未来发展能力。具体来说,我擅长以下领域:
- 精益六西格玛。
- 根因分析。
- 流程、业务和持续改进。
- 流程自动化。
- 客户之声。
- 流程映射和管理。
- 更广泛的业务改进(如文化变革、报告和全球工作转移)。
我将围绕业务改进主题加载课程内容,因此请查看提供的课程。
我很乐意听到参加我课程的学员的反馈,并随时提供帮助。
课程 证书
利用您的证书来改变职业生涯或在您目前的职业生涯中取得进步。