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精益六西格玛白带培训

人物图标 罗伯特·威廉

4.3

精益六西格玛白带培训

深入了解精益、六西格玛和质量。

更新时间图标 更新于 2024年9月

语言图标 语言 - 英语

人物图标 罗伯特·威廉

英语 [CC]

类别图标 商业,运营,

讲座 -36

资源 -9

时长 -2小时

终身访问

4.3

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30天退款保证

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课程 描述

精益六西格玛是一种极其强大的方法论,能够为组织节省大量资金和时间。在当今的工作场所,拥有精益六西格玛提供的技能、知识和理解越来越重要。组织希望他们的员工和顾问了解如何提高流程效率,如何提高产品质量,以及如何节省时间和金钱,这些最终可以重新投资回组织中。

本白带课程将向您介绍精益六西格玛的世界。在本课程中,我们将涵盖以下内容

  • 质量。什么是质量,它的重要性和交付选项。
  • 质量工具包。我们探讨了提供的关键工具,以确保质量和运营卓越。
  • 精益。什么是精益,它的历史,8种关键浪费,增值和非增值步骤,如何在您的流程中创造价值等等。
  • 六西格玛。什么是六西格玛,它的历史,良好质量与六西格玛质量,DMAIC的项目管理方法,角色等等。
  • 客户。关注客户的声音,并确定对质量至关重要的因素。
  • 考试。除了工具和其他资源外,本课程结束时还提供考试和结业证书。

完成本课程后,您将能够开始在您的组织/客户中灌输质量和运营卓越的重要工作。随着组织寻求在当今市场保持竞争力,这项技能现在非常抢手,因此大规模地提供节省和效率将使您在人群中脱颖而出。

本课程适合谁

  • 业务领导者
  • 业务改进顾问
  • 团队领导/经理
  • 运营领导者
  • 业务专业人士
  • 分析师
  • 毕业生

目标

  • 精益

  • 六西格玛

  • 精益六西格玛

  • 白带

  • 质量

  • 客户之声

  • 分析

  • 分析的

  • 分析性思维

  • 分析

先决条件

Lean Six Sigma White Belt Training

课程

查看课程内容的详细分解

简介
1 节课
  • 播放图标 简介 03:43 03:43
Tutorialspoint
精益
14 节课
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客户
2 节课
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结束课程
1 节课
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讲师 详情

Robert William

Robert William

大家好,我叫罗伯特·查普曼。

多年来我一直从事业务改进专业工作。在此过程中,我学习了许多关于业务、人员和流程的关键经验教训。

我所做的工作是为了帮助组织节省资金(我已帮助组织节省了数百万美元),提高组织及其团队的生产力和效率,并使其运营具有未来发展能力。具体来说,我擅长以下领域:

- 精益六西格玛。

- 根因分析。

- 流程、业务和持续改进。

- 流程自动化。

- 客户之声。

- 流程映射和管理。

- 更广泛的业务改进(如文化变革、报告和全球工作转移)。

我将围绕业务改进主题加载课程内容,因此请查看提供的课程。

我很乐意听到参加我课程的学员的反馈,并随时提供帮助。

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