掌握基于价值的定价
一个以案例驱动的课程,对比基于成本的定价与基于价值的定价,并帮助你转向基于价值的定价
讲座 -29节
资源 -6个
时长 -1小时
终身访问
课程描述
定价是能够销售产品或服务的非常重要的方面。在我自己创业后,我对此有了更深的了解。最初开始时,我为产品和服务定价的唯一方法是确定我们产生的成本,然后在此基础上增加适当的利润率。
但是,这并不总是获得我们工作回报的最佳方式。一种更优越的方式是根据我们提供的产品或服务的价值来定价。
本课程讨论了基于价值的定价的细微差别。
虽然我们试图从一般角度审视本课程中讨论的所有方面,但我专注于小型企业如何为其产品和服务定价。此外,虽然我们也讨论一般消费品,但我专注于一个组织向另一个组织提供的产品和服务。
我试图包含很多示例,以便于理解讨论内容。这些示例取自真实情况,因此应该有助于不仅理解概念,而且理解各种实际影响和补救措施。
目标
- 基于成本的定价
- 基于价值的定价
- 折扣
- 定价
先决条件
- 一些经济学知识会有帮助(但不是必需的)
- 一些成本核算知识会有帮助(但不是必需的)
- 以任何形式拥有独立或作为公司一部分进行商业运作的经验会有帮助(但不是必需的)
课程大纲
查看课程内部的详细分解
欢迎来到课程
2节课
- 课程介绍 01:07 01:07
- 课程内容 01:03 01:03
基于成本的定价
3 节课
基于价值的定价
7 节课
课程结束
4 节课
讲师 详情
PARTHA MAJUMDAR
Partha于1989年开始其程序员职业生涯。在他第一个工作中,他作为印度总理拉吉夫·甘地先生所要求的电信发展中心(C-DOT)团队的一员,参与了板球锦标赛管理系统的开发。从那时起,Partha开发了茶园自动化解决方案、医院管理解决方案、旅行管理解决方案、制造资源计划(MRP II)解决方案、保险管理解决方案和税务自动化解决方案(为泰国政府)。
Partha于1996年参与了来自泰国全方位通信公司的电信解决方案项目。Partha开发了完整的解决方案架构,并设计和开发了完整的基础设施服务和基元,在此基础上开发了端到端的客户关怀和计费解决方案(1996-1998年)。
Partha曾为Amdocs、Portal、Siemens等公司工作,并开发了其解决方案的关键组件。Partha为西门子开发了完整的BSS套件。
Partha与沙特阿拉伯的Mobily公司合作担任企业架构师,并拥有在电信运营商内部工作的实战经验。
Partha于2014年创办了自己的公司Majumdar Consultancy Pvt Ltd。他于2016年与一位迪拜商人合作,在印度开设了SI Solutions India Pvt Ltd。2019年,他加入沙特阿拉伯的Tools and Solutions公司,担任专业服务总监,负责建立专业服务业务。
Partha最近开发了一种遥控器,可以通过网站进行控制。该遥控器可以依次控制任何设备。需要控制的遥控器需要具备红外感应功能。该遥控器通过DragonBoard 410C和Android程序进行控制。
Partha一直在对人脸识别门禁系统的算法进行微调。该程序是使用卷积神经网络(CNN)开发的。
Partha还开发了一个试图预测股市的软件。该解决方案是使用循环神经网络(RNN)开发的。该解决方案目前预测准确率为77%。
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