课程描述
六西格玛质量保证是一种旨在改善业务流程、减少缺陷与可变性的方法。本课程将带你从六西格玛基础知识入门,到提高质量保证的高级工具和技术。本课程将让你熟练实施六西格玛项目,为你的组织带来更好的结果。
要点
- 了解六西格玛方法
- 学会识别并减少业务流程缺陷
- 掌握质量保证高级工具和技术
六西格玛
- 全面质量管理与六西格玛
- 六西格玛关键成功要素
- 六西格玛指标 - 测量缺陷率
- 从样本中估计过程能力指数 - Cpk 指数
- 通用电气六西格玛问题解决方法
- DMAIC
- 六西格玛和质量改进工具
目标
- 学习基础知识
了解六西格玛的基础知识,包括其历史、方法和关键概念。
- 实施六西格玛项目
学习应用六西格玛工具和技术来识别和消除业务流程中的缺陷。
- 掌握高级技术
在统计过程控制、实验设计和其他用于质量保证的六西格玛工具方面获得高级技能。
- 成为六西格玛专家
通过本课程,你将获得成为六西格玛专家并在组织中领导质量保证项目的知识和技能
课程
查看课程内部的详细分类
Six Sigma Process, Tools and Execution
4 Lectures
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六西格玛发展和 2 六西格玛定义 17:46 17:46
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全面质量管理与六西格玛和幻灯片 4 六西格玛主要成功因素 10:45 10:45
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六西格玛测量、幻灯片 6 估计过程能力和幻灯片 7 六西格玛质量 09:53 09:53
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通用电气六西格玛问题解决方法和幻灯片 15 六西格玛工具、幻灯片 16 六西格玛组织 07:45 07:45
Manual and Templates
2 Lectures
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