印度企业家面临的6大挑战

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创业者是他们新企业的独当一面的人。从在多个部门之间来回奔波到连续熬几个通宵，他们在创业过程中会遇到很多挑战。虽然一旦企业起步，这个职业选择就会带来大量的回报，但在创业的初期阶段，大多数创业者都会面临一些共同的挑战。在本文中，我们将探讨印度企业家面临的6大主要挑战。

印度的创业

随着“印度制造”运动和“创业印度”计划为新兴企业家创造了有利的环境，让他们释放自己的真正潜力，近年来，印度经济的创业活动出现了大幅增长。推动印度创业增长的几个因素包括中产阶层劳动力的增长、更容易获得最新技术以及数字平台的兴起。在过去五年中，估值超过10亿美元的独角兽初创企业数量大幅增加。谷歌、Facebook和亚马逊等全球巨头的投资进一步推动了创业生态系统，并激励更多企业家探索和发展自己的业务。

尽管印度为初创企业蓬勃发展提供了巨大的支持，但在创业之路上仍然存在一些挑战。一些常见的挑战包括融资困难、缺乏发展指导和资源以及复杂的运营监管环境。这些挑战迄今为止大多数企业家都面临过，而且它们也继续给下一代创业者制造障碍。

印度创业的6大挑战

1. 融资困难

印度企业家面临的常见挑战之一是运营资金短缺。新企业难以获得稳定的现金流来维持日常运营。除了营运资金外，初创企业创始人还需要一部分缓冲资金来应对业务的起伏。

根据业务目标准确了解融资方式并管理财务以维持企业生存至关重要。您必须制定强大的业务战略，并始终留出应急基金以应对最坏的情况。此外，您必须专注于维护和不断提高业务质量，以保持稳定的现金流。

2. 业务计划不当

正如俗话所说，没有计划，就是在计划失败。计划是任何初创企业在竞争激烈的市场中生存的关键要素。大多数印度初创企业都因业务计划不当而面临着无法预见的死亡。

您的业务战略必须涵盖企业的各个方面，从获取和分配资金到产生销售额、营销业务以及克服市场威胁。创建应对意外情况的备用计划也很重要。在制定业务战略时，您必须了解即将到来的业务趋势，并计划应对可能很快出现的任何行业机遇或威胁。

3. 寻找合适的人才

为合适的工作招聘合适的人才对所有企业家来说都是一个难题。在拥有合适的人员来处理运营之前，将初创企业的目标与员工的技能相匹配是一项挑战。印度初创企业经常因招聘和工作分配不当而遭受巨大损失。除此之外，招聘是一项昂贵的活动，通常会让初创企业创始人花费巨额资金进行多次招聘。

您必须确定发展业务所需的技能和人才。在仔细审查员工的技能和经验后，聘用员工至关重要。作为初创企业创始人，您还必须投资于您自己和员工的技能培训和发展，以提升他们的经验并在长期内留住他们。

4. 营销预算有限

大多数企业家犯的一个常见错误是忽视营销活动。作为一家新企业，您需要投资于知名度活动，以提升品牌知名度。当您手头现金有限时，投资昂贵的营销活动就会变得困难。错失营销机会会对您的业务产生负面影响，并让您落后于竞争对手。

您必须确定您的企业可以投资哪些最佳途径以获得最大回报，这取决于您的资金可用情况。您应该分析您的营销活动，并根据您的结果定期优化您的资金分配。此外，您必须制定替代策略，通过免费的营销方法（如口碑和个人推荐）来推广您的业务。

5. 缺乏商业基础设施

大多数印度企业家面临的一个重大挑战是缺乏适当的商业基础设施。作为商业领域的新手，企业家很难了解哪些行业资源可以利用来为自己带来好处。资金短缺也增加了获得最新商业工具以开展日常业务的难度。

找到一群同行可以帮助您安排业务所需的相关基础设施。同行可以帮助您获得行业资源，并指导您正确使用这些资源。在获取商业基础设施（如商业工具、机器和办公场所）时，您必须确定节约成本的方法。在初期阶段加入联合办公空间和租赁商业机器也可以帮助您节省资金，同时产生销售额。

6. 处理反馈和批评

初创企业总是会受到来自各方面的反馈和批评。对于企业家来说，处理关于其业务的各种批评可能令人不知所措，尤其是在其业务启动初期。大多数新兴企业家都不知道如何处理批评和反馈，这让他们感到负担过重。

在您的创业过程中，正确的指导可以帮助您了解如何分析批评。您必须找到一位导师，他们可以培养您在业务方面的知识和专业技能，以促进业务发展。导师可以帮助您分析反馈，并让您从那些与您的业务无关的反馈中转移注意力。此外，他们还可以帮助您根据这些批评制定下一步改进方案。

结论

创业是一场充满挑战的竞赛，但赢得这场竞赛的回报可以为您带来丰富的经验。挑战是每个创业旅程中不可分割的一部分。了解如何从这些挑战中引导您的业务可以维持您业务的长期增长。您必须在开始创业之前分析自己的优势和劣势，并在前进的道路上不断学习，以提高您的创业技能。