敏捷测试 - 方法论

敏捷是一种迭代开发方法，整个项目团队参与所有活动。通过客户和自组织团队之间的协作，需求在迭代过程中不断演变。由于编码和测试在开发过程中交互式且增量地进行，因此最终产品将具有高质量并确保满足客户需求。

每次迭代都会产生一个集成的可工作产品增量，并交付进行用户验收测试。由此获得的客户反馈将作为下一个/后续迭代的输入。

持续集成，持续质量

持续集成是敏捷开发成功的关键。频繁集成，至少每天集成一次，以便在需要时随时准备发布。敏捷中的测试成为所有开发阶段的重要组成部分，确保产品的持续质量。来自参与项目的所有人的持续反馈提高了产品的质量。

在敏捷中，沟通至关重要，并根据需要接收客户请求。这使客户满意，因为所有输入都被考虑在内，并且在整个开发过程中都提供高质量的产品。

有几种敏捷方法支持敏捷开发。敏捷方法包括：

Scrum 是一种敏捷开发方法，强调以团队为中心的方法。它提倡整个团队参与所有项目开发活动。

极限编程以客户为中心，专注于不断变化的需求。通过频繁发布和客户反馈，最终产品将具有高质量，满足在过程中变得更清晰的客户需求。

Crystal 基于制定章程、循环交付和收尾。

特征驱动开发 (FDD) 涉及设计和构建特征。FDD 与其他敏捷开发方法的区别在于，特征是分别在特定且短的阶段中开发的。

动态软件开发方法 (DSDM) 基于快速应用开发 (RAD) 并与敏捷框架保持一致。DSDM 专注于频繁交付产品，积极参与用户并授权团队快速做出决策。

在精益软件开发中，重点在于消除浪费并为客户创造价值。这导致快速开发和有价值的产品。

浪费包括部分完成的工作、不相关的工作、客户不使用的功能、缺陷等，这些都会导致交付延迟。

精益原则是：

Kanban 专注于管理工作，强调准时 (JIT) 交付，同时不给团队成员造成过载。任务会显示给所有参与者查看，团队成员可以从队列中提取工作。

Kanban 基于：

对于每个项目，无论是否敏捷，测试实践都定义明确，以交付高质量的产品。传统测试原则经常用于敏捷测试。其中之一是早期测试，其重点在于：

在我们讨论的所有敏捷方法中，敏捷测试本身就是一种方法。在所有方法中，测试用例都在编码之前编写。

在本教程中，我们将重点关注 Scrum 作为敏捷测试方法。

其他常用的敏捷测试方法包括：

在 Scrum 中，测试活动包括：

测试是迭代的，并且基于冲刺，如下图所示：

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