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法学节拍时间和循环时间的区别
在计划和执行项目计划时，项目经理经常会考虑能够减少时间和资源浪费的策略和技术，以便根据客户需求构建无缝的工作流程。
有一种简单的方法可以消除修改流程时的不确定性因素；这种方法被称为“节拍时间”，它可以帮助您从所参与的项目中获得具体成果。这有时会与“循环时间”混淆，后者是另一个含义略微相似的术语。我们详细解释了这两个度量之间的差异。
什么是节拍时间？
在当今激烈的商业环境中，企业努力通过寻找新的方法来减少运营所需的时间和资源，从而在竞争对手中脱颖而出，以高效且按时地运营。
使用节拍时间可以帮助任何规模的组织从项目工作时间中获得宝贵的见解，以满足客户的需求。在定义公司工作流程的背景下，节拍时间是指客户希望获得成品的速度。这是一种业务策略，它使生产速度与产品销售给最终用户的速度同步。它是必须完成产品或服务的最长时间，以便公司能够及时满足客户的需求。
什么是循环时间？
循环时间是指实际生产产品或交付服务所花费的时间，
从产品生产开始，到最终产品准备
发货为止。循环时间可以表示为总生产时间的百分比。
缩短整个业务周期，从识别客户需求开始，到接受已发送产品或已提供服务的付款结束，是循环时间概念的核心思想。它有时被称为“吞吐时间”，它是流程从开始到结束的平均时间。
实际组装产品所需的时间称为其
循环时间。完成一个循环所需的时间并不一定
考虑客户的需求。
节拍时间和循环时间的区别
下表突出显示了节拍时间和循环时间的主要区别：
| 特征 | 节拍时间 | 循环时间 |
|---|---|---|
| 含义 | 节拍时间与客户的订单或需求密不可分，只有在首先有客户订单的情况下才能确定。因此，买家希望获得成品的速度被称为节拍时间。 这是一种业务策略，它使生产速度与产品销售给最终用户的速度同步。“节拍”这个词可以从德语翻译为“保持时间”。 | 循环时间是指实际组装产品所需的时间。它指的是实际用于制造产品或执行服务的时间，从开始到结束。 |
| 计算 | 计算得出的节拍时间用于描述特定客户的假设需求率。换句话说，它是为了满足客户需求而需要生产产品的速度。 例如，一个客户请求在8小时班次中生产100包饼干。 节拍时间 = 每班次的可用生产时间 / 每班次的客户需求 | 循环时间是从开始到结束处理产品所花费的平均时间。因此，计算生产成品所需的天数是提供循环时间最准确估计的方法。 例如，一家每周运营50小时并生产100件产品的制造厂。每半小时处理一个单元，平均每24分钟处理一个单元。 |
| 意义 | 计算节拍时间有助于企业了解客户的需求。使用节拍时间的目的是为了在生产速度和销售速度之间提供更准确的同步。 它通常用于精益生产线中，以确保流程效率的提高，以及减少时间和资源的浪费。 | 特定流程的循环时间是一个重要的计时参数，它表示该流程完成零件的频率。 这是一个重要的指标，它反映了公司将资产转化为收入的能力。 |
结论
总而言之，节拍时间和循环时间肯定彼此相关，但它们并不相同。如果要满足客户的需求，那么节拍时间是每个成品完成之间必须经过的时间。这个被称为“每分钟秒数”的指标代表了客户下新订单的速度。
了解客户的需求和请求，以及确保流程效率的提高，并减少时间和资源的浪费，需要使用节拍时间。另一方面，循环时间是指实际用于处理产品的时间，从其开始到结束。它提供有关特定流程完成组件频率的信息。更具体地说，节拍时间是为满足客户设定的截止日期而必须在每个最终产品完成之间经过的时间。
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