构建DevOps动力的五个步骤
术语“DevOps”代表“开发 + 运维”。此过程使专家能够弥合应用程序开发及其分发方式之间的差距。简单来说,DevOps 是组织利用新的和增强的软件开发和基础设施管理以更快速度生产产品的能力。这种组织的快速性使其能够更有效地为其客户服务并在快速扩张的市场中确立强大的地位。
DevOps 在组织内部如何运作?
为了改善两个团队成员之间的沟通,运维和应用程序开发团队合并成一个团队。DevOps 被认为属于同一个 AWS 领域(AWS)。该团队确保业务快速扩展并正确交付产品。DevOps 团队现在使繁琐的过程自动化,这使得交付速度更快且更安全。
分五个步骤构建 DevOps 动力
1. 引入改进的和现代的管理替代方案
随着新兴尖端技术的不断引入,IT 行业正在快速转型。为了在市场上占据主导地位,DevOps 团队必须努力为企业的管理提供可靠且合适的选项。它们有助于将业务模型和财务模型整合在一个地方,并将它们结合起来以产生经济高效的解决方案,使组织能够在市场上取得成功。
2. 在您的公司中引入 DevOps 范式
DevOps 是多个组织部门的整合,以实现共同目标,即向消费者交付高质量的产品,同时提供更快、更可靠的框架。研究表明,为了作为一个紧密协作的团队,组织的开发和运营部门至少共享一些工具。根据此调查,80% 的所有组织都成功地将 DevOps 概念纳入其业务中。
3. 利用最新的 DevOps 工具
熟悉最新的 DevOps 软件工具是使用此 AWS 策略的必要条件。在 IT 行业,此软件目前在市场上占据主导地位。“Docker”是软件的名称,它控制着 IT 行业约 35% 的整个市场份额。与大型巨头相比,Chef 和 Puppet 的市场份额仅为 28%。Docker 帮助管理配置并为组织创建应用程序。
4. 防范安全漏洞并将其控制住
应用程序开发人员最担心的问题是应用程序安全漏洞。由于这些漏洞导致从服务器中提取的数据总量为 30%。这通常是由于应用程序安全机制薄弱造成的。DevSecOps 是 DevOps 提供的一项服务,它指的是集成到应用程序框架中的代码,以防止安全漏洞。
5. 培训和增强组织团队的技能
DevOps 是 IT 行业中薪酬最高、声望最高的职业之一。这需要 DevOps 认证培训,以帮助团队进行编程、应用程序开发和其他各种任务。此职位最近被评为美国薪酬最高、最理想的职业之一。专业人员接受适当的培训,以便学习和测试各种类型的异常应用程序。
组织如何实施 DevOps 文化?
每家公司都找到了在交付速度与安全性和合规性之间取得平衡的方法,以及将安全纳入其平台和管道的方法。
他们通过将持续交付用作保护软件交付和执行合规性标准的控制结构来实现这一点——您也可以实现这一点;通过基础设施即代码来保护运行时;将安全集成到 DevOps 的反馈循环和改进周期中;并增强
确定从哪里开始。从解决重大问题或应对重大风险开始。或者从一个简单的任务开始,您可以在其中快速取得成功并获得动力。
如果使用软件组件分析自动生成系统的物料清单,则可能很容易取得成功。因此,可以在 SDLC 的早期发现和解决第三方组件中的问题,而不会对开发工作流程产生负面影响或延迟交付。
您可以采取的另一个重要且简单的措施来加快交付速度是保护您的持续交付管道。确保自动更改确实以可靠、可重复和可审计的方式进行,以便您和公司都能依赖其完整性。此外,通过这样做,您将更深入地了解工程工作流程和工具链,从而能够为下一阶段做好准备。
结论
采用 DevOps 的文化、流程框架、工作流程、对自动化的重视以及反馈来改进您的安全程序。以 Etsy、Netflix、亚马逊和谷歌等行业领导者为例,了解如何做到这一点。或者伦敦多资产交易所、Capital One、Intuit、E*Trade 或美国国土安全部。名单还在不断扩大。其理念是从某个地方开始进行小的、有意义的改变。分析结果并不断改进。使用运营和开发使用的相同工具和流程。验证脚本和工具的版本。使用 Docker 打包取证和安全测试工具。使用持续交付管道部署它们。与开发人员和运营人员合作以识别和解决风险。使用 DevOps 来保护 DevOps。