重置成本 – 更换现有资产的正确方法
更换旧资产是组织处理商品或服务时最常见和最关键的决策之一。许多组织不知道更换现有资产的正确方法,并在资产完全停止工作后面临巨大损失。
在做出更换决策时,需要考虑一些因素。以下是一些最重要的因素。
不要让机器决定
许多组织遵循一个非常简单的现有资产更换政策。
他们没有尝试决定更换时间,而是让资产完成任务。也就是说,他们自己不做出决定,而是让资产告诉他们何时需要更换。
例如,资产将来某个时候会变得无法使用,这将是更换资产的理想时间。这是一个完全错误的假设和政策。如果我们把决定权交给资产,它们可能会在非常需要的时刻报废,导致大量资金损失和收入损失。
公司应该制定经济政策来决定机器或资产的总使用寿命。例如,如果某项资产的平均寿命为 5 年,则应在 5 年结束时更换它,而无需等待其报废。这不仅可以节省资金,而且在最需要使用时也能保持生产过程的运行。
提前安排成本
在资产变得不可用之前安排资产成本也至关重要。如果管理层等到机器变得无法使用后再安排成本,那么可能为时已晚,无法避免损失。如上所述,经济政策应告诉企业主何时更换旧资产,而这应该是进行新投资以获得新的或改进的资产的时间。
结论
遵循考虑上述两种特性的年等值 (AEV) 方法是公司寻求更换资产的最佳选择。
计算 AEV 将告诉我们资产是否需要在当年出售。
这是一种基于成本的计算,显示了资产的最终寿命。遵循 AEV,可以了解在任何给定时刻更换的成本是否可以节省成本,因此他们可以根据结果投资资金进行更换。
广告