什么是收购策略?并解释其类型和要素?
收购策略是指通过考虑品牌、财务影响、文化、产品等因素来获取产品、服务和业务的方法。它在业务扩展中发挥着重要作用,并在业务增长中发挥作用。
要素
收购策略的要素如下:
- 业务战略 - 讨论合同方法(合同类型、租赁安排等)。
- 合同策略 - 提供分析和基本原理。
- 主要合同 - 识别合同及其类型。
- 激励 - 详细说明激励措施。
- 技术数据管理 - 评估长期技术数据需求。
- 维持 - 讨论获取集成产品支持。
策略
收购策略的策略如下:
邻近行业 - 如果一家公司在邻近行业看到了优势/机会,它将利用其竞争优势收购邻近行业。
多元化 - 为了抵消其自身行业/业务的风险,一家公司可以选择将其业务从核心领域多元化。
全方位服务 - 如果一家公司希望完成服务提供商,那么它将收购所需的产线公司来完成循环。
地域增长 - 如果一家公司希望扩展到新的地区,它将收购具有地域优势的支持性业务。
行业整合 - 为获得市场份额,公司会收购小型企业。
低成本 - 在此,收购方将寻找具有可观市场份额和产品的企业。
市场窗口 - 公司将寻找其新产品或服务的机会。
产品补充 - 一家公司将补充另一家生产类似产品的公司。
销售增长 - 公司通过收购加速其增长速度。
协同效应 - 一家公司收购另一家在类似市场中的公司,但收购方对开展业务有更多了解。
垂直整合 - 一家公司收购另一家公司(无论是原材料供应商还是其产品的经销商,或者两者兼而有之)以控制产品供应链。
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