解释并购的概念
合并是指将两家或多家不同的公司合并成一家公司的过程。
收购是指一家公司控制另一家公司的过程。公司的整合被称为并购。主要目标是财富最大化和创造/增加其价值。
并购可以通过以下方式完成
- 资产收购。
- 股票购买。
- 以资产换股票。
- 以股换股。
并购的重要考虑因素如下:
- 公司必须准备好承担风险。
- 公司必须从多个赌注中缩小范围。
- 公司应该耐心、有韧性并适应变化。
步骤
并购的步骤如下:
**并购前** - 评估并购的必要性,进行估值并制定增长计划。
**筛选** - 搜索合适的目标。
**估值** - 在筛选和评估合适的目标后,收购公司将进行进一步的信息/分析。
**谈判** - 在通过估值进行最终选择后,他们将与选定的目标进行谈判,并处理是否需要任何修改。
**并购后整合** - 在所有必要流程完成后,将发布正式公告。
失败原因
并购失败的原因如下:
**策略不佳** - 选择具有不同目标和策略的公司。
**整合不力** - 在整合过程中没有进行适当的规划。
**信息不足** - 在没有充分信息的情况下进行并购。
**过于乐观** - 做出错误的决定和过度预测。
类型
并购的类型如下:
**合并** - 经公司董事会和股东批准,一家公司成为另一家公司的一部分。
**收购** - 通过购买目标公司的大部分股份,一家公司收购另一家公司,而无需更改其名称/结构。
**整合** - 为创建一家新公司,两家公司的股东都应批准。此过程称为整合。
**要约收购** - 以特定价格购买目标公司未偿还的股票
**资产收购** - 公司收购目标公司的资产。这通常在破产期间进行。目标公司应获得股东的批准。
**管理层收购** - 公司购买目标公司控股权并将其私有化。这种类型的收购也称为管理层收购 (MBO)。
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