什么是信息安全中的风险管理？

信息安全风险管理是持续发现、纠正和避免安全问题的流程。风险评估是组织风险管理流程的一个基本组成部分，旨在为其数据系统和数据提供适当的安全级别。

风险基本上是指任何威胁或限制组织执行其使命能力的事物。风险管理应是一组持续且不断发展的流程，贯穿于整个组织的方法，并应系统地解决围绕过去、现在和未来活动的一些风险。

组织面临的信息安全风险会因组织实施的处理特征和处理数据的敏感性而异。了解风险和风险评估方法的软件对于能够高效且有效地创建安全计算环境至关重要。

它是识别组织在实现业务目标时使用的数据库资源的漏洞和威胁，并确定在将风险降低到可接受水平时需要采取哪些对策（如果需要），这取决于数据资源对组织的价值。成功的风险管理需要组织所有级别的雇员的参与。

成功的风险管理计划支持组织考虑其面临的全部风险范围。风险管理还确定风险与其可能对组织战略目标产生的级联影响之间的关系。

这种处理风险的整体方法被称为企业风险管理，因为它强调在整个组织中预测和理解风险。此外，着眼于内部和外部威胁，企业风险管理 (ERM) 强调处理积极风险的重要性。

积极风险是指可以增强业务价值的机会，或者相反，如果未抓住则会损害组织。事实上，风险管理计划的目标不是消除所有风险，而是通过制定明智的风险决策来维护和增加企业价值。

风险管理有三种类型，如下所示：

  • 项目风险 - 项目风险涉及多种形式的预算、进度、人员、资源和用户相关问题。一个基本的项目风险是进度延误。由于软件是无形的，因此难以监控和控制软件项目。控制无法识别的事物很复杂。对于某些制造计划，包括汽车制造，计划主管可以识别正在成型的产品。

  • 技术风险 - 技术风险涉及潜在问题、实施、接口、测试和维护问题。它还包括模糊的规范、不完整的规范、不断变化的规范、技术不确定性和技术过时。一些技术风险是由于开发团队对项目了解不足造成的。

  • 业务风险 - 在业务风险中，它涉及构建无人需要的优秀产品、失去预算或人员承诺等的风险。

更新于： 2022年3月3日

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