信息安全风险管理的步骤有哪些？

风险管理定义了对特定行动或事件相关风险的审查。风险管理用于信息技术、项目、安全问题以及其他一些可能基于定量和定性基础进行风险分析的活动。

风险是每个IT项目和商业组织的组成部分。风险管理应定期进行并进行更新，以识别新的潜在威胁。战略风险管理有助于最大限度地减少未来的风险概率和损失。

风险管理包含以下步骤：

识别风险 - 第一步是识别业务在其运营环境中面临的风险。风险类型多种多样，包括法律风险、环境风险、行业风险、监管风险等等。尽可能识别出所有风险因素非常重要。

在手动环境中，这些风险通常手动记录。如果组织采用了风险管理解决方案，则某些数据可以直接输入系统。

这种方法的优点是，组织中每个有权访问系统的人员都可以看到这些风险。这些重要信息不会被锁定在需要通过电子邮件请求的文档中，任何需要查看已识别风险的人员都可以访问风险管理系统中的数据。

分析风险 - 一旦计算并识别出风险，风险分析过程应分析每个可能出现的风险，并确定与每个风险相关的后果。它还确定这些风险如何影响IT项目的目标。

当执行风险管理解决方案时，基本步骤之一是将风险映射到多个文档、策略、流程和业务流程。这意味着系统将拥有一个映射的风险结构，可以计算风险并了解每个风险的深远影响。

制定风险管理计划 - 在对支持关于哪些资产有价值以及哪些威胁可能对IT资产产生负面影响的风险进行分析后，可以创建一个风险管理计划，以产生可用于减轻、转移、接受或预防风险的控制建议。

实施风险管理计划 - 此步骤的目标是执行措施以消除或减少已分析的风险。可以从优先级最高的风险开始消除或减少风险，并解决或至少减轻每个风险，使其不再构成重大威胁。

监控风险 - 此步骤负责定期监控安全风险，以识别、考虑和管理风险，这应该是任何风险分析过程的重要组成部分。

Ginni

更新于：2022年3月3日

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