5M广告策略
MEAE代表“衡量和评估广告效果”,它包括广告目标、广告预算、广告信息、选择的媒体渠道和时间安排以及广告效果评估。
什么是营销的5M?
“五个M”是一种已知的广告解释和营销要素识别工具。成长型公司的营销部门需要这些要素,因为广告对于向潜在客户介绍公司服务和产品至关重要。这些“M”被专注于营销的组织以多种方式使用,以管理广告、最大化市场份额并满足客户需求以获得经济利益。相比之下,大型公司可能拥有专门的广告部门,而小型公司则可能与外部机构签订合同来完成这项工作。
广告对于任何公司(无论大小)的成功都至关重要。因此,许多公司都设有专门负责推广其产品和服务的部门。通过牢固掌握五个M,一个部门可以更好地确定在其现有资金范围内推广哪些产品和服务。五个M中的每一个都可以阐明特定部门在创建新品牌、接触特定人群和规划未来收入增长方面的努力。“营销的五个M”是:
目标 (Mission)
创建广告是为了帮助企业实现其营销目标。为了实现业务目标,例如产品或服务的推广、品牌建设或以上所有目标。可以向客户更新仍在开发中的产品的进展情况,因为它即将完成和交付。通过采用双重用途的方法,广告甚至可以在产品正式发布之前进行推广。通过向客户描述商品并为未来的购买者产生兴趣,这种双重用途的广告更有可能取得成功。这两个目标是互补的,因为它们都帮助完成重要任务,但它们以不同的方式这样做。目标还可以鼓励消费者寻找特定的产品品牌。
例如,这可以用于一个公司的众多品牌之一的广告中,以引起人们对同一行业中第三个品牌的关注。公司可以利用另一产品销售的收入来推广一种产品。目标可能仅仅是让客户持续关注该产品,以便他们继续考虑它。
资金 (Money)
“五个M”营销的“资金”部分包括集体广告支出。可以根据媒体、地点和目标人群来定制广告活动。这可能涉及诸如广告长度或其推广的品牌等因素。广告的成本可能会因多种因素而上下波动。
信息 (Message)
广告的信息是广告如何向其目标受众传达其信息。各部门在信息传达给当前受众之前,有不同的信息生成机制。公司高管和部门主管可以通过归纳的方式更有效地协作,为信息生成创意。通过演绎推理,将客户的认知、感官和社会价值归因于信息的意义。两种方法都考虑并依赖于信息传递给用户的特定格式,称为“信息执行”。
媒体 (Media)
广告通过媒体传播。部门成员在决定如何呈现广告时,会考虑广告和媒体的受众、突出程度和频率。公司在决定使用哪种媒体时,会考虑其资源,例如人力和资金,用于大规模的研发和制造。一旦做出这些考虑,就会选择媒体工具和媒体工具的时间安排,或者媒体附加内容向受众投射的时间长度。
衡量 (Measurement)
术语“衡量”是指在广告投放后采取的一系列行动,以确定其在目标人群和销售广告产品方面的成功。一个团队可以使用研究和分析技术来识别广告增长的问题和改进机会。此过程提高了广告的盈利能力,并可以导致将来制作更好的广告。
5M的应用
为了更好地理解广告的五个M如何在实践中运作,下面提供了每个M的几个示例:
目标 (Mission)
以下任何一项都可能是目标的示例。目标可能包括为目标市场定义产品的特性,例如在新产品或品牌创建的情况下。因此,可以使既定的受众认识到他们从未遇到过的产品。改进现有系列:此目标可以使客户对产品的开发阶段保持兴趣,这可能需要数年时间。广告可以帮助重振长期处于休眠状态的产品线。
资金 (Money)
以下任何一项都可以在广告活动中代表资金资源。公司为项目资金设定的金额。其他方(称为“利益相关者”)的投资会影响可用于营销的资金数量。预算和价格受广告长度的影响。
信息 (Message)
在营销活动中,信息可能包括但不限于以下内容。广告中的信息可以劝说其目标市场购买产品或服务。定期服务的广告(例如订阅)可能包含号召性用语,告诉人们保持其会员资格的最新状态。广告可能会告知人们正在制造一种产品。
媒体 (Media)
以下一项或多项可以作为广告活动的媒体。这完全取决于产品及其与媒体的契合度,但社交媒体广告可能会非常成功。产品、可用性或特定人群的广告都可以从广告中受益。广告牌和其他户外广告对于向公众推广场所和活动(如音乐会和游乐园)非常有用。
衡量 (Measurement)
以下一项或多项可用于评估广告效果。在组织内部和外部进行的调查可能会向营销团队揭示哪些策略最受员工和客户的欢迎。企业可以通过使用此软件找出谁回应了他们的广告,谁没有回应。广告收视率可以帮助团队了解他们的广告的接受程度。
结论
广告的四个M中的每一个都在广告规划过程的有效性和效率中发挥着重要作用。营销公司的广告目标(目标)为选择用于实现广告计划目标的广告支出(预算)奠定了基础。
此外,预算会影响特定媒体的选择以及应通过该媒体传达的信息类型。最后,使用各种方法来衡量广告计划的有效性,以确定是否应继续该计划,以及将来是否应进行任何更改以获得更好的结果。广告的四个M中的每一个都有独特的方法来产生创意和制定重要执行计划。