决策有助于利用现有资源实现组织目标，除非达到最低财务绩效水平。财务管理为财务决策提供了概念性和分析性框架。财务决策的关键方面涉及融资、投资、股利和营运资金管理。以下是三种主要的财务决策以及影响各自决策的因素：投资决策投资决策说明了公司需要持有的资产总额。由于资金涉及成本并且数量有限，因此需要合理利用以实现财富最大化的目标。投资……阅读更多

让我们首先了解财务管理的性质，然后研究其范围。财务管理的性质财务管理的性质包括以下内容：估算资金需求财务管理通过估算营运资金和固定资金需求来帮助预测资金，以开展业务活动。决定资本结构应在债务和权益之间取得适当的平衡，从而最大限度地降低资本成本。财务管理决定不同证券（普通股、优先股和债务）的适当比例。选择资金来源资金来源是每个组织中的一个关键决策。每个组织都应该适当分析各种资金来源（股票、债券、债权等）……阅读更多

财务管理为组织实现目标和目标提供了途径。财务经理的主要职责是通过适当的分配、获取和管理来衡量组织效率。以下是财务管理的重要性：它为财务规划提供指导。它协助从不同来源获取资金。它有助于投资适当数额的资金。它提高了组织效率。它减少了生产延误。它降低了财务成本。它降低了资金成本。它确保资金的合理使用。它帮助企业做出财务决策。它制定了以最低成本赚取最大利润的指南。它增加了股东的财富。它可以控制财务……阅读更多

财务管理是一组与规划、组织、指导和控制财务活动相关的活动。财务管理接受财务绩效的一般管理原则。财务管理就像一个指导，有更多的投资机会。财务管理的范围财务管理的范围如下：估算资金需求。确定资本结构。投资基金。利润最大化。保持组织的核心价值。向股东派发股利。留存利润。财务管理的目标财务管理的目标包括：利润最大化。财富最大化。优化资金利用。确保投资安全。健全的资本结构。财务管理的功能财务管理的功能如下：估算资金需求。确定资本……阅读更多

财务代表资金管理和获取资金的过程。财务是一个广泛的术语，它描述了与银行、杠杆或债务、信贷、资本市场、货币和投资相关的活动。企业财务说明了企业中使用的资金和信贷。它还有助于通过考虑财务报表（损益表、资产负债表和现金流量表）来管理资金/货币，使您的业务更有利可图。企业财务的类型以下是企业财务的类型：短期融资为短期（少于1年）的业务融资是短期融资。……阅读更多