财务管理的性质和范围是什么?
让我们首先了解财务管理的性质,然后学习其范围。
财务管理的性质
财务管理的性质包括以下方面:
- 估算资本需求
财务管理通过估算营运资金和固定资本需求来帮助预测资金,以维持业务活动。
- 确定资本结构
应在债务和权益之间取得适当的平衡,以最大限度地降低资本成本。
财务管理决定不同证券(普通股权、优先股权和债务)的适当比例。
- 选择资金来源
资金来源是每个组织中的一个关键决策。每个组织都应适当分析各种资金来源(股票、债券、债务等),并必须选择风险最小的适当资金。
- 选择投资模式
在投资之前,应分析投资提案,并对其风险和回报进行适当的评估。
- 提高股东价值
其目标是通过降低运营成本和增加利润来增加股东的回报。
财务经理应专注于从不同来源筹集资金,并将它们投资于有利可图的途径。
- 现金管理
财务经理观察所有现金流动(流入和流出),并确保他们能够应对任何现金短缺或盈余。
- 应用财务控制:
实施财务控制有助于将公司的实际运营成本控制在限额内,并获得预期的利润。
这涉及不同的方法,例如提前制定某些业务标准,将实际成本或绩效与预先建立的标准进行比较,并采取所有必要的补救措施。
财务管理的范围
财务管理涵盖广泛领域,并采用多维方法。它通过处理人事、营销和生产等各个职能部门,在整体管理中发挥着重要作用。
财务管理的范围解释如下:
- 财务管理与经济学
财务经济学是一个新兴领域,它为金融和经济领域提供了巨大的机遇。
使用宏观和微观经济学概念来进行财务管理。
财务经理使用投资决策、微观和宏观环境因素、货币价值贴现因子、经济订货量等。
- 财务管理与会计学
过去,财务管理和会计被视为相同并合并在一起,但如今两者已分离,但又相互关联。
- 财务管理与数学
最新的财务管理方法应用了大量的数学和统计工具和技术,称为计量经济学。
- 财务管理与生产管理
生产业绩需要资金,因为生产支出(原材料、机械工资、运营支出等)由财务部门承担,并为生产的每个阶段分配适当的资金。
- 财务管理与市场营销
财务经理或部门负责向市场营销部门分配足够的资金,以便通过创新和现代方法销售商品。
- 财务管理与人力资源:
财务经理应仔细评估各部门对人力资源的需求,并以工资、薪金、奖金和其他货币福利的形式向人力资源部门分配资金。