管理经理

作为软件开发者，即程序员，你面临的最具挑战性问题之一是如何管理你的经理及其期望。你可能会遇到各种复杂和令人困惑的情况，这些情况是出乎意料的，难以解决，最终导致你成为上一章讨论的不必要压力的受害者。以下是一些例子：

• 你的经理没有给予你应有的尊重和重视。

• 你的一个同事没有完成工作，但他总是受到关注并获得赞赏。

• 你和你的经理之间存在一些误解。

• 你和你的经理之间存在冷战。

• 过去几年，你的经理没有考虑你的晋升或加薪。

• 你认为你的经理能力不足，很难说服他/她。

• 无论你交付什么，你仍然会得到负面反馈。

• 由于XYZ原因，你的经理不喜欢你。

想想你和你的经理之间发生了什么，我相信你能够将你的问题添加到上面的列表中。这是第一步，也是最重要的一步，即找出问题的原因。可能是X……Y……或Z……

经理总是对的……

是的，如果你不同意我的观点，那么你为什么会有麻烦是很明显的。试着回忆一下你小时候，你的父母总是阻止你做X……Y……或……Z活动，他们总是强调某些事情，你小时候从不喜欢。但是现在一定会说，唉！如果我们按照父母的指示去做，那对我们来说该有多好。现在，如果你同意我的观点，那就意味着你找到了解决你问题的一半方法。

所以，讨论的关键在于关注你的经理所要求的，并按照他/她建议的方式去做。你的最终目标应该是让你的经理满意，以下几点可以帮助你实现这一点：

• 尽量快速交付，即使你需要在周末付出努力也没关系。

• 减少对周围事情的抱怨。

• 减少你对加薪或晋升的要求。

• 不要错过向你的经理展示你的工作成果的机会，无论大小，你的经理都应该知道你在做什么。

• 尽可能保持中立，不要在经理面前批评其他同事。

• 积极看待你的经理所做或提出的事情，就像我说过的，他们总是对的。

• 你必须观察你的经理为什么喜欢某个特定的资源，并尝试与该资源保持一致。

• 永远不要认为你的经理不如你，这种情况可能存在，但不能这样想，否则你就会给自己制造麻烦。

经理总是需要优秀的人才

很好，你已经采纳了上面提到的所有要点，现在你会说我会通过在周末和节假日付出诚实的努力来快速、干净地交付，但我仍然不应该要求加薪或晋升，为什么？

我的答案是肯定的，你这样做，事情会自动到来，只要耐心等待。一旦你让你的经理意识到你是最优秀的人才，并且你对项目至关重要，你几乎不需要要求任何东西。一旦你实现了这一点，你的经理将永远不会想失去你，现在是你享受工作和工作环境的时候了。

如果你仍然发现事情进展不符合预期，那么你必须主动与你的经理进行一次健康的讨论，并询问你为什么没有得到加薪和晋升的原因。这可能是其他与人力资源相关的问题或项目预算等。如有需要，你可以询问改进领域并相应地设定预期，但同样，你的循环将从上述活动开始。

如果你与你的经理之间存在一些误解，那么就安排一次与经理的会面，承认你所犯的任何错误，并澄清出错的地方，并保证将来会注意避免此类事件。

许多事情取决于具体情况，你需要足够聪明地理解情况并采取相应的行动。祝一切顺利。