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法律研究制定有效的测试策略
测试策略文档是一个测试大纲文档，解释了软件开发生命周期中的测试方法。它由测试经理创建，用于向客户、项目经理、测试人员和开发人员通报测试过程的一些关键问题和决策。这包括测试目标、测试新功能的方法、项目所需的总时间和资源以及测试环境。它是一个定义测试方法的策略计划，即您想要完成什么以及您将如何实现它。
它有助于避免所有不明确和不确定的需求，并为测试项目创建基本结构。测试策略是 QA 团队最重要的文档之一。有效地编写它是一项每个测试人员在其职业生涯中都应掌握的技能。
**有效的测试策略：**测试和质量保证不足会导致组织走上一条危险的道路，这可能导致浪费时间、金钱和精力。不幸的是，许多组织并没有通过测试策略文档获得正确的收益。这是一个简单直接的过程，但仍然有很多项目错过了创建有效的策略文档或从其他项目复制它而没有理解其目的。一些组织的质量团队抛出各种模板、术语和复杂的计算，这使得这个过程更加不受欢迎。
编写测试策略的目的是规划如何在整个项目中分配测试工作。这通常在项目开发生命周期的开始阶段进行，此时正在识别高级系统架构和流程，并在整个项目生命周期中进行跟踪。
每个项目都与其他项目不同，因此，它们的需要也不同。**测试方法**或**测试策略**的选择是测试项目成功的最重要因素之一。与其让它变得杂乱无章，不如更好地理解策略文档的各个组成部分以及如何规划它们。在创建测试策略文档之前，需要考虑各种因素，其中一些是
- **项目风险：**风险管理在测试阶段非常重要。因此，请考虑风险及其级别。在项目开始之前了解和分析风险对于克服后期项目延迟至关重要。
- **技能：**分析团队中测试人员目前掌握的技能也很重要。如果测试人员缺乏某些技能，则可以计划相应的培训以有效实施。
- **目标：**在开始项目之前，测试的目标必须明确。重点必须以与测试活动目标相同的方式实施。
- **业务：**业务考虑和业务连续性通常很重要。如果您可以使用遗留系统作为新系统的模型，则可以使用基于模型的策略，从而节省时间、精力和成本。
编写测试策略
在编写测试策略时，应考虑以下方面
- 测试目标
- 测试指南
- 测试方法
- 角色和责任
- 测试级别
- 测试需求
- 测试交付物
- 进入和退出标准
- 缺陷管理
- 将提供哪些测试报告
- 测试环境信息和迁移过程
- 测试约束
- 测试风险，包括项目和产品风险
测试策略的模板随处可见。只是不要在不了解其目的的情况下遵循这些模板。每个项目都有其自身的需求和约束。因此，重要的是要专注于对项目完美有效的事物。不要盲目复制任何组织或任何标准。
创建企业测试策略的技巧
面对所有这些挑战，有一种更好的方法可以推出成功且有效的测试策略文档。以下是一些可以被视为“成功步骤”的技巧，以帮助开发一个万无一失的策略
- 组建您的团队，并将之视为一个常规的面向客户的项目
将团队和供应商视为利益相关者，并允许他们在各个阶段审查文档。您还可以与外部顾问或测试专家合作，以帮助识别差距，以及提供标准和最佳实践，但策略的所有权应保留在企业本身。
- 与利益相关者采用研讨会方法
与高级领导层一起举办研讨会以确定挑战并定义这些标准可能是一个理想的技巧。研讨会将确保利益相关者已就目标的共同适用性达成一致。研讨会的结果可供团队用来概述组织内培训和采用/合规性的衡量标准。
- 允许自定义
文档标准化是可取的，但不能以牺牲团队的个性、生产力和创新为代价——因此，请确保至少包含强制性元素，以及解决您企业特定需求的自定义功能。根据项目进行自定义有助于改进流程。
制定良好的测试策略计划并承诺遵循它，一定会改进测试过程和软件质量。该过程可能因项目和组织而异。在组织级别创建一个模板可能是一个好主意，但允许对模板进行自定义以提供灵活性。在实施模板之前了解需求，这有助于轻松配置。
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