如何创建测试策略文档?
在学习测试策略文档之前,您必须了解测试计划。测试计划是一个包含软件测试范围、方法和目标的文档。由于许多公司处理多个项目,因此项目团队需要根据每个项目的具体要求准备一个以目标为中心的测试计划。
无论项目性质如何(支持或开发),正确的计划仍然是任何测试流程的重要基石。除了对项目的简要介绍外,测试计划还包含测试人员在测试过程中应执行的测试方法和类型。
测试策略是一个包含测试设计原则和规定的文档。测试策略文档是项目团队的指导性文档,解释了他们应该如何执行测试计划。它帮助测试团队计划测试的不同阶段。它简要介绍了项目或需求所需的测试要求和方法。
测试策略与测试计划
如果您是测试新手,将测试计划和测试策略混淆是很常见的。测试计划文档包含策略和项目计划。简而言之,策略文档是测试计划的子项。
测试计划包括项目范围和测试重点。通常,它包含完整的测试覆盖范围,说明哪些功能需要测试,哪些功能应该不测试。它还定义了测试的估算、资源管理和调度。
同时,测试策略包括为实现测试计划目标而需要遵循的测试方法。公司是否要准备一份单独的测试目标文档或将两份文档合并为一份,这取决于公司标准。
总而言之,测试计划是一个愿景,而测试策略定义了实现该愿景所需的行动。
测试策略文档的关键组成部分
- 测试的范围和目标
- 测试和开发团队应遵循的行业标准
- 需要解决的关键问题
- 每个与测试相关的团队成员的角色和责任
- 状态报告详细信息和时间表
- 要使用的测试工具
- 测试交付成果
- 跟踪问题并将问题报告给相关部门
- 配置和变更管理
准备最佳测试策略文档
我们将测试策略流程分解为七个简单的步骤。
步骤 1 - 范围这是测试策略的基本步骤,它形成了公司的愿景。在此步骤中,测试人员为每个项目分配不同的阶段,并考虑测试计划中指定的时间表。然后,在团队中分配角色和责任,例如谁应该审查或批准或使用该文档。
步骤 2 - 方法
在此步骤中,测试人员定义测试流程,包括测试级别、每个团队成员的角色和责任。在准备此步骤时会经历广泛的想法,因为它可以帮助开发人员避免进一步的混乱,如果发生不幸的事情。
定义测试类型,例如单元测试、系统测试、集成测试、可用性测试、负载测试、性能测试、安全测试、回归测试等。它还描述了为什么这些测试类型是必要的。此外,请提及
- 测试时间
- 测试负责人
- 职责
- 测试方法
- 自动化策略和工具
我们建议使用视觉演示,因为它看起来更引人注目。它还有助于非技术背景的利益相关者更好地理解。
步骤 3 - 环境
测试环境阶段包含有关测试数据的所有信息。它包含创建测试数据所需的必要条件以及创建不同环境的设置过程。最重要的是,它还应该包含备份和还原策略以处理不合时宜的代码问题。
测试环境必须定义测试所需的 环境数量并详细说明设置过程。例如,开发人员可以为功能测试团队分配一个测试环境,为 UAT 团队分配另一个测试环境。
它还必须包含有关每个环境所需的 用户数量的信息。此外,它必须指定每个用户在其各自领域的角色。测试团队还必须包含运行每个测试用例所需的软件和硬件要求,例如操作系统、内存、磁盘空间、系统等。
测试人员还必须对环境可能会遇到一些问题持开放态度。因此,至关重要的是要预先评估错误,在文档中提及它们,并计划如何解决这些问题。
备份和还原信息必须包含 -
- 要备份或还原哪些数据
- 谁将执行此过程?
- 要遵循哪些数据屏蔽程序
在此步骤中,您需要提及测试执行所需的所有类型的工具。它还包括开源、商业、自动化和管理工具的使用。
进一步说明进行性能、负载和安全测试所需的方法和工具。
步骤 5 - 版本控制创建经过深思熟虑的发布管理计划对于成功的测试执行至关重要。在计划时,请说明何时何地发布新版本。此外,请提及可以获取生产版本的资源。提及处理整个过程的成员的姓名。此外,请注意在出现问题时使用什么信号来停止生产发布。
步骤 6 - 风险分析创建风险分析需要经验丰富的测试团队的专业知识。它涉及预测所有可能风险并准备应急计划以成功处理这些风险的程序。如果任何风险未被注意到,它可能会在即将到来的测试过程中造成重大问题。步骤 7 - 审查和批准测试策略文档准备就绪后,必须由相关方(例如经理、技术团队负责人、业务开发团队和软件开发团队)进行审查和批准。除非在真实环境中进行测试,否则任何测试策略文档都不完美。测试人员可能会在测试过程中提出新的想法。在这种情况下,他们可以更新文档并将更改通知其主管。
结论
测试策略是测试生命周期中 QA 活动的反映。测试人员在遵循测试流程时需要仔细参考文档,并且当接近发布日期时,他们可以减少一些测试活动。但是,测试人员必须在跳过任何特定任务之前与他们的团队讨论此事。