财务主管和财务秘书的区别
准确的财务报告对于任何企业的顺利运营都至关重要。资本支出、收入数据、资产负债表和现金流只是任何企业都必须准确保留的一些财务记录,无论其规模大小。准确的财务报告有助于企业更加诚实地反映其财务状况,发现增长和改进的领域,探索新的商业机会,减少代价高昂的错误,并概述组织结构。根据组织结构的不同,包括财务主管和财务秘书在内的多位专家会协助完成此过程。尽管这两个名称经常被认为是同义词,但它们之间还是存在区别的。
什么是财务主管?
这指的是负责监督组织财务状况的员工。在公司中,**财务主管**是负责维护组织财务健康的成员之一。
以下是财务主管的一些职责:
监督和管理公司的财务运营,包括确保所有相关财务系统平稳运行。
确保资金的处理符合法律规定。
管理和跟踪组织的财务资源。
控制组织的资金。这包括指导筹款策略,并确保其符合组织的指南和任何相关法规。
创建一份详细说明公司财务状况的报告,并将其交付给高层管理人员
帮助董事会了解财务问题和投资机会。
创建可靠的资金管理流程,包括付款和记录付款、跟踪收据和支出、处理少量现金以及管理银行账户。
确保创建并保留适当的文档。
建立可靠的财务事宜处理程序,例如付款、会计、少量现金的处理和银行账户管理。
确保准确的记录以适当的方式保存和维护。
根据企业规模和结构的不同,财务主管的大部分财务责任可以委托给较低级别的员工。
什么是财务秘书?
此人将在**财务经理**的监督下工作,并直接向财务主管汇报,以确保履行所有财务义务。
以下是财务秘书的一些职责:
负责处理现金并跟踪所有财务交易。
需要管理付款和报销。
每月和每年对账并报告结果。
将资金存入企业的支票账户和储蓄账户。
根据财务主管或财务经理的指示进行必要的付款。
遵循指定的程序,以确保组织的财务记录能够经受审计。
区别:财务主管和财务秘书
两者都确保公司的财务政策按预期执行。下表显示了财务主管与财务秘书的不同之处:
特征 | 财务主管 | 财务秘书 |
---|---|---|
职责 | 预算编制、资金管理、维护监管合规性、向董事会提供财务指标建议以及建立有效的财务系统,仅仅是组织财务主管职责的一部分。 | 财务秘书的众多职责包括:接收和记录货币交易;核对这些交易;创建月度和年度报告;创建付款授权;并确保组织的财务记录符合要求。 |
工作的复杂性 | 具有挑战性的财务主管职位需要高学历和经验。 | 财务秘书的职责往往不太复杂,需要的技能和知识也较少。 |
决策 | 董事会从财务主管那里获得财务报告,财务主管通常在重大财务决策中发挥很大作用。 | 财务秘书向财务主管或财务经理报告以做出决策。财务秘书的决策权受到限制。 |
结论
**预算编制**、资金管理、维护监管合规性、向董事会提供财务指标建议以及建立有效的财务系统,仅仅是组织财务主管职责的一部分。他们对决策的影响很大,工作的复杂性也需要更高的培训和教育标准。
另一方面,**财务秘书**负责确保公司的财务记录准确和最新,以及接收和记录货币交易、核对账户、创建月度和年度报告、授权付款并确认合规性与公司政策。很少有机会做出可能严重影响公司盈亏底线的决策。尽管存在差异,但这些职位中的每一个对于任何公司的日常运营都至关重要。