H&M：品牌历史

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该公司最初被称为“Hennes”，这是瑞典语中“她”的意思，在与一家男装公司合并后更名为Hennes & Mauritz。到1968年名称缩写为H&M时，它已经代表了兼具女性化和男性化的男女服装。该公司拥有约13万名员工，业务遍及60多个国家。全球几乎随处可见H&M门店，其醒目的红色标志立即让人联想到价格合理、时尚的服装。

Hennes & Mauritz AB销售服装、配饰、鞋类、化妆品和家居纺织品。该公司的一些品牌包括COS、Weekday、Cheap Monday、Monki和H&M Home。COS品牌通过欧洲的五十家实体店和在线商店为男女设计和销售服装、鞋类、腰带和珠宝。Weekday拥有Weekday Storemode和MTWTFSS Weekday两个自有品牌。

此外，它还与独立时尚品牌合作设计，包括Carin Wester、Bless和Bruno Pieters。Cheap Monday提供男女、婴儿的牛仔系列、配饰、眼镜、内衣和鞋类。Monki为年轻女性提供具有图形设计的服装。H&M Home提供毛巾、床单、窗帘和其他家居纺织品，为家居每个房间增添风格。

历史背景

H&M的历史背景可以追溯到：

1947-1964

Erling Persson于1947年创立了这家公司，总部位于瑞典斯德哥尔摩。1947年，第一家Hennes女装店在瑞典韦斯特罗斯开业。第一家女装店开设在瑞典韦斯特罗斯。这家零售商被称为Hennes。1952年，Hennes在斯德哥尔摩开业。1964年，第一家海外门店在挪威开业。

1968-1980年代

1968年，公司创始人Erling Persson收购了Mauritz Widforss狩猎和钓鱼用品商店。开始销售男装和童装。采用Hennes & Mauritz作为新的名称。H&M于1974年在斯德哥尔摩证券交易所上市。1976年，第一家北欧以外的门店在英国伦敦开业。1977年推出针对年轻人的Impulse商店。开始销售化妆品。1980年代开始在荷兰和德国开设门店。H&M收购了邮购公司Rowells。

1990年代

1990年代，随着1998年在法国开设第一家门店，H&M继续在欧洲扩张。报纸和杂志广告得到了以知名模特为特色的广告牌的补充。1998年开始在线购物。

2000

2000年，第一家美国门店在纽约市第五大道开业。同年，开始在西班牙开设门店。H&M在随后的几年里扩张到更多欧洲市场。

2004

H&M从2004年开始与设计师合作，首先是Karl Lagerfeld。随后与麦当娜、Roberto Cavalli、Comme des Garçons、Matthew Williamson、Jimmy Choo、Sonia Rykiel、Lanvin、Versace、Marni、David Beckham、Anna Dello Russo、Maison Martin Margiela和Isabel Marant等进行合作。

2006

2006年，目录和在线销售大幅增长，荷兰成为北欧地区以外的第一个市场。中东的第一批零售店采用特许经营模式。

2007

2007年，在上海和香港开设了首批亚洲门店。同年，全新的概念零售商COS开业。随着德国和奥地利的进入，互联网和目录销售继续增长。

2008

H&M于2008年在东京开设了第一家日本门店，并收购了拥有Weekday、Monki和Cheap Monday品牌的时尚公司FaBric Scandinavien AB。

2009

2009年，首批H&M门店在俄罗斯开业。黎巴嫩成为新的特许经营市场，北京也迎来了第一家H&M。推出H&M Home。Weekday和Monki在德国推出。

2010

2010年，H&M在土耳其和韩国开设了第一家门店。以色列成为新的特许经营市场。英国首次推出网上购物。他们在瑞典以外开设了第一家H&M Home门店。Monki通过在香港开设门店，扩展到亚洲。在接下来的几年里，H&M 增加了对环保材料的使用，成为全球最大的有机棉消费者。

2011

2011年，H&M在新加坡、克罗地亚和罗马尼亚开业，摩洛哥和约旦也开设了特许经营店。除了英国的Monki和Cheap Monday，COS还在瑞典开业。启动H&M激励计划，旨在奖励和认可所有员工。COS和Monki在18个市场推出在线购物。

2013

智利开设了南半球第一家H&M门店。塞尔维亚、爱沙尼亚和立陶宛现在也有H&M门店。印尼成为一个新兴的特许经营市场。此外，COS、Monki、Weekday和Cheap Monday也开设了新的市场。Weekday和Cheap Monday推出在线购物。一些门店开始了一场全球服装系列宣传活动。

2020

2020年COVID-19疫情封锁的影响在意料之中。尽管公司在线销售大幅增长，但2020年9月的整体销售额比上年同期下降了5%。到2021年中期，H&M似乎正在艰难地从疫情中恢复过来。该公司称，2021年6月的营收比上年同期增长了25%，但比2019年的数字下降了4%。

现状

H&M是全球第二大服装零售商，它押注消费者将以不同于过去的方式选择和购买服装。它将自己视为这一变化的潜在催化剂。该公司在70多个国家运营着约5000家门店，认为自己拥有巨大的潜力和改变消费者行为的责任。作为H&M集团的全球可持续发展指导和发展经理，Rothschild目前负责帮助公司确定和实现其可持续发展目标，包括到2030年仅使用可持续材料，到2040年拥有“气候积极”的供应链。

结论

大众市场是时尚产业每年实际能够赚取数百万美元利润的地方。除了奢侈品市场之外，向普通大众销售普通服装的业务与试图向富人销售高级定制服装一样困难。向普通大众销售普通服装与试图向富人销售高级定制服装一样困难。消费者可以依靠H&M是一件好事，因为它们提供漂亮的服装，而且价格不贵。H&M致力于提供既经济实惠又时尚的快时尚，这帮助该公司赢得了大量的国际追随者，并确立了其在时尚产业中的重要地位。