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法学敏捷开发与传统开发有何不同？
传统开发方法，或最广为人知的瀑布模型，是一种线性且顺序的软件开发方式。在这种软件开发方法中，项目的进展像瀑布一样向下流动，依次经过软件开发过程的各个阶段。这就是它被称为“瀑布”方法的原因。
这些阶段包括需求收集、设计、实现、测试和维护。每个阶段必须在下一个阶段开始之前完成，阶段之间几乎没有或完全没有重叠。
敏捷方法概述
另一方面，敏捷开发方法是一种灵活的迭代方法，它强调协作、适应性和快速交付。敏捷开发通常以短冲刺的形式进行，并定期召开会议以评估进度并根据需要进行调整。敏捷方法允许在整个开发过程中整合更改和新需求，而不是等到最后。
敏捷方法基于敏捷宣言，这是一套指导敏捷开发的价值观和原则。敏捷方法包括Scrum、看板、精益开发和XP（极限编程）。
有很多原因促使技术人员转向敏捷方法，因为它有助于在受控的时间范围内交付明确的目标。
传统方法或瀑布模型的一些缺点
传统开发方法，也称为瀑布模型，有一些缺点会阻碍软件开发项目的成功。一些缺点包括：
缺乏灵活性 - 瀑布模型是一种线性且顺序的方法，这意味着一旦一个阶段完成，就很难进行更改或合并新需求。如果在开发过程后期需要更改，这可能会导致延误和成本增加。
客户参与度有限 - 在瀑布模型中，客户通常只在项目开始时的需求收集阶段参与。这可能会导致客户的期望与最终产品之间脱节。
测试有限 - 测试通常在开发过程结束时进行，这意味着任何问题或错误可能直到为时已晚才被发现，无法再进行更改。缺乏进度可见性：瀑布方法无法清晰地展现进度，因此难以跟踪进度、预测完成日期并相应地调整资源。
高风险 - 由于缺乏灵活性且测试有限，瀑布模型可能风险较高，因为在开发过程后期发现的任何问题或错误都可能对项目的成功产生重大影响。
难以适应变化 - 瀑布模型基于线性进展，每个阶段必须在进入下一个阶段之前完成，这使得难以适应项目期间可能发生的更改。
为了解决所有这些问题，提出了敏捷方法，并被广泛用于更高效地交付项目。
为什么敏捷方法优于传统方法
由于许多原因，敏捷开发方法优于传统的项目管理方法，包括：
灵活性和适应性 - 敏捷开发是一种灵活的迭代方法，允许在整个开发过程中整合更改和新需求，而不是等到最后。这使得更容易适应项目范围、需求或环境的变化。
客户参与 - 敏捷开发强调与客户的协作和定期沟通，这有助于确保最终产品满足他们的需求和期望。
更快的交付 - 敏捷开发以短冲刺的形式进行，允许快速交付可工作的软件。这允许客户在整个开发过程中看到进度并提供反馈。
持续测试和改进 - 敏捷开发包括定期测试和集成，这允许在开发过程早期发现和解决问题和错误。这提高了最终产品的质量。
更好的进度可见性 - 敏捷方法提供了清晰的进度可见性和完成日期的可预测性，这有助于调整资源并做出更好的决策。
更低的风险 - 敏捷开发的迭代和增量方法允许及早识别和降低风险。这降低了项目的整体风险。
更好的团队协作 - Scrum和看板等敏捷方法促进了团队协作和自组织，这有助于提高团队的整体效率和生产力。
总结
转向敏捷开发是由于需要一种更灵活和适应性更强的软件开发方法。传统的瀑布模型是线性且顺序的，这使得难以适应项目范围、需求或环境的变化。
因此，许多组织已经转向敏捷开发方法，以此来提高灵活性、适应性和快速交付可工作的软件。
敏捷方法已被证明在交付满足客户需求并适应不断变化的市场条件的优质软件方面更有效。
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