运营效率及其对营运资本的影响

什么是运营效率？

运营效率是由于企业有效利用固定资产、流动资产和其他资源而获得的效率。它是企业管理水平和经营状况的指标。运营效率不容易实现，因为公司所有资源必须协同工作才能实现它。

运营效率是以最低成本利用公司资源。因此，它是以最低成本优化资金利用。随着公司努力利用所有资源，通过这一过程，营运资本的利用变得有效。

运营效率对营运资本的影响

营运资本实际上与公司的运营效率直接相关。

让我们看看以下几点运营效率对营运资本的影响：

以最低营运资本运作

运营效率来自于对运营成本以及固定资产和流动资产的有效利用。固定资产和流动资产的转换有助于公司维持其营运资本。事实上，由于最佳运营效率，营运资本的使用减少了。因此，运营效率更高的公司可以使用最低的营运资本。

缩短现金转换周期

运营效率对营运资本的另一个值得一提的影响是现金转换周期的缩短。随着运营效率的提高，营运资本的使用和现金转换周期的长度都会缩短。它有助于公司精简运营，并减少分配给销售周期改进的营运资本。

这有助于公司从长远来看获得盈利和生产力。随着运营效率的提高，现金转换周期缩短，从而改善了企业的整体运营周期。运营周期的改善带来了更高的盈利能力和收入，这对企业是有利的。

降低相关成本

不难看出，为什么公司努力保持更高的运营效率，以便从长远来看能够发展壮大并盈利。运营效率不仅可以减少对营运资本的依赖，还可以降低完成现金转换周期相关的成本。

降低对营运资本的依赖

运营效率与盈利能力直接相关。随着公司资源和资产得到最大程度的利用，具有最佳运营效率的公司对营运资本的依赖较少。

因此，当运营效率达到顶峰时，公司可以减少对营运资本的依赖，并提高盈利能力和投资回报。

帮助公司保留更多资金

在最佳运营效率的情况下，更好的资源利用消除了对营运资本依赖的压力。由于资源得到最佳利用，公司的资金得到节省，营运资本减少。这有助于公司保留更多资金用于良好的机会，从而帮助公司发展壮大。这有助于公司的充分扩张。

关注可控因素

值得一提的是，公司无法管理运营的各个方面以实现盈利。例如，公司很难管理原材料价格或劳动力工资。但是，它可以管理材料的使用和与雇佣劳动力相关的成本。因此，为了获得运营效率，公司必须关注可控因素，而不是那些超出管理控制范围的因素。这样，公司就可以以最低的营运资本运作。

结论

保持更高运营效率的最重要要求是高效的管理团队。公司的管理团队必须能够最大限度地利用公司的资源，以实现最大的运营效率。这意味着，想要提高效率的公司必须拥有一支了解公司资源并知道如何将其充分利用的管理团队。

Probir Banerjee

更新于：2022年6月29日

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