质量控制：定义、益处和技术

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这个词没有单一的含义。“益处”的主观理解无论如何，绩效衡量是测试和测量项目以确保其符合标准的行为。公司可以使用此程序来分析、维持和提高效率。

评估通常在生产或商业运营的每个阶段进行。员工通常从工作站、物品和成分中获取的数据开始进行评估。多个阶段的监控可以帮助确定质量问题的根本原因以及为再次减少损害而采取的缓解措施。

可用于非制造组织的绩效测试流程包括运营评估、民意调查、统计数据、调查和内部审计。公司可以使用任何方法来验证最终产品是否合格、确保合规并满足客户期望。

质量控制角色

在解答“什么是绩效衡量？”这个问题时，必须认识到它包含广泛的任务和职能。此外，它不要与产品测试混淆。质量保证检查使用的技术以避免缺陷，而质量保证侧重于测试并探讨用于评估客户满意度的关系。

为了完成实际操作和执行评估，质量保证使用专门的数据源。产品测试专家负责根据维护部门、公司政策以及行业或相关实体的建议准则验证这些措施。构建质量将根据收集的信息提供建议。

整个过程也显示了产品测试和质量检验的不同之处。为了防止产品出现缺陷，产品测试检查全局。相比之下，绩效衡量评估部件是否有缺陷。这两个职位都属于质量控制的广泛类别。

技术

检验

检验是质量管理方法的一部分，负责确保产品按照为其指定的规范运行。它包括事先和制造过程结束后不久的定期监控和测量。由于影响制造的众多因素，验证是持续进行的。

由于测试人员从未承受过解雇与之有强烈情感联系的人的绩效的压力，因此统一评估确保了公正的监督。

使用集中式检查很容易跟踪被接受或拒绝的物品。

统计质量控制 (SQC)

SQC 是一种简单的统计工具，用于衡量项目满足程度，同时需要检查制造的单个部件，并确定发生的偏差超过典型估计的程度。它使我们能够测试新产品。

评估导致输出授权，而 SQC 允许管理员采取措施以确保产品性能。因此，评估有助于“从事件中吸取教训”，而 SQC 允许“在事件发生之前做得更好”。

验收抽样

对产品进行验收抽样以验证组织建立的性能特性，其中包括质量和不确定性。如果材料不能满足指定的质量标准，则拒绝批次，并进行调查以找出原因并纠正问题。观察用于进行批准测试，这需要对颜色、高度、几何形状等进行实际验证。

评估的主要目标如下：

• 检测和预防产品和流程中的危害。

• 识别有缺陷的组件或产品，并防止其继续使用。

• 将发明缺陷提请主管部门注意，以便采取必要的补救措施。

田口方法

田口方法是一种质量控制策略，它强调研究活动、工业设计和业务发展在降低产品缺陷和错误频率方面的作用。在质量检查中，田口方法优先考虑计划高于工厂，试图在出现任何偏差时尽量减少输出偏差。

益处

• 实施检查最重要的益处是它促进了劳动者之间的审美价值，这在获得目标生产可靠性方面非常有益。

• 客户从安全测试中获益匪浅，因为他们获得更高质量的产品。这给他们带来快乐。

• 通过有效监控和监督工业任务和流程，生产成本大幅降低。持续改进还可以防止生产劣质产品和浪费，从而大幅降低成本。

• 耐用性方法确保充分利用财务资源，减少各种浪费来源。

• 绩效衡量提高了测试效率，并大大降低了检验成本。

• 可靠性通过提供更高质量的产品并满足客户需求，增强了公司对个人想法的信任。知名公司可以轻松地从投资者那里获得资金。

• 有效的保证体系对于提高工作满意度非常有益，因为他们相信自己正在帮助公司生产价格更合理的产品。

• 公司必须发现创新的方法来通过提供比潜在竞争对手更高的响应能力来区分自己。随着通过各种渠道提供活动和产品，商业竞争日益激烈。为了在手机市场竞争，公司已经制造出技术上合格的产品，这些产品需要几天后的支持。

• 在零售业，自动化用于提高客户效率。制造商可以通过提供更多便利来提高生产力。例如，设备、预订计算机、安全码支付设备等等。这些设备提高了精确性的效率。

职业

根据行业的不同，检验工作的职业道路可能存在差异。但是，您通常需要在您的领域拥有多年的经验。满足培训和工作经验要求后，您可以被聘用为质量保证或保证合作伙伴。

在作为合格专家或伙伴进行在职学习后，您可以晋升为助理专家，并开始监督产品测试专家团队。

您可能需要参加公司提供的指导课程，或获得六西格玛等资格认证。可能还需要专业证书，例如认可操作员。

质量控制帮助公司降低成本并提高生产效率。专家遵循严格的方法，以确保达到适当的质量标准。通过这种方式，由于我们在这些领域的丰富相关数据，我们可以专注于帮助培训和出版行业的客户。