大辞职潮

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引言

离职或从工作中辞职是一种普遍现象。人们出于多种原因更换或离开工作。但这通常在一定限度内发生。根据传统标准，大多数员工更愿意留在同一家公司。然而，在大辞职潮中，人们开始大量辞职。以下是关于这场运动的更多信息。

你如何理解大辞职潮运动？

大辞职潮是一场持续进行的大规模离职浪潮，始于2021年初。许多经济学家认为，大辞职潮的主要原因是新冠肺炎疫情，因为其时间与疫情爆发的时间相吻合。然而，其他人则认为，离职的原因是持续对工作环境的不满以及在生活成本不断上升的情况下工资停滞不前。

经济学家认为，尽管个人问题与辞职决定交织在一起，但新冠肺炎疫情的到来加速了自愿辞职的过程。由于招聘过程停滞不前，离职率和招聘率并不匹配。因此，大规模外流对劳动力市场产生了巨大影响。许多在疫情期间离职的人转向其他工作方式或完全停止工作。

一些经济学家认为，雇主之间为了吸引和留住人才的竞争导致空缺职位数量增加，而离职率也很高。这可能意味着人们辞职是为了在其他公司获得更好的机会。无论原因如何，在疫情仍在持续期间，高离职率都成为雇主关注的问题。

根据哈佛商业评论的一些经济学家，新冠肺炎疫情的爆发并非是大辞职潮的唯一原因。从2009年到2019年，一直存在一个持续到2021年的长期趋势。该趋势显示，2009年至2019年期间，离职率每年增加0.10%。随着疫情的开始和不确定性的出现，2020年的增长率放缓。2021年，随着刺激计划的推出和状况好转，人们开始大量辞职。因此，这些数字与2020年人们担心工作保障的情况有关，这种担忧在2021年已不复存在。

哈佛商业评论的经济学家提出了五个影响就业趋势变化的因素。这五个因素被称为“五个R”，包括退休(Retirement)、搬迁(Relocation)、重新考虑(Reconsideration)、重新洗牌(Reshuffling)和不愿(Reluctance)。退休率很高，但搬迁率很低。工人们正在重新考虑他们的工作角色。他们正在同一行业内重新洗牌或转换工作。最后，他们不愿从事面对面的工作。

谁创造了“大辞职潮”这个词？

“大辞职潮”一词由伦敦大学学院管理学院教授安东尼·克洛茨创造。他注意到员工为了寻找更适应和平衡的工作而离开现有工作的趋势异常频繁且不自然。他指出，大多数离开工作的员工都精疲力尽，并正在寻找可以让他们放松身心的工作。

克洛茨指出，员工发现自己处于被剥削的状态，因为大多数工作的支持系统都很低。员工要求更大的灵活性以及更多放松的时间，而这在大多数工作中都无法获得。克洛茨提出了一些解决方案来减轻导致员工大量离职的倦怠效应。

克洛茨建议，雇主应该为员工提供更多支持和休息时间，以便他们即使从事传统工作也能保持活力。克洛茨还建议，员工现在已经厌倦了自上而下的系统。员工希望他们的声音能够被老板听到。如果老板对员工置之不理，后者即使需要很长时间也会换一家公司。

大辞职潮的影响

大辞职潮已经扰乱了许多行业，并且没有理由认为它不会继续扰乱更多行业。这场大变革自下而上地影响着各个行业，为了避免未来行业运营出现瓶颈，必须考虑以下影响。

以下是“大辞职潮”的一些显著影响：

• 大辞职潮可能刺激更多自愿退休。随着人们越来越多地离开工作岗位，他们可能会激励其他人效仿。事实上，许多对工作角色不满的员工已经在考虑换工作。在这种情况下，如此大量的辞职只会帮助潜在的员工离开他们的组织。

• 未来更多人会选择远程和混合办公。随着面对面工作的离职率上升，人们会寻求远程和混合办公，以平衡工作和生活，并在工作条件方面拥有更大的灵活性。

• 寻找和培训新员工的成本可能会增加。由于大规模外流，将会有大量空缺职位需要用新人填补。这些新员工必须接受培训，以便运营能够顺利进行。

• 未来，加薪也将成为员工的优先事项。随着对工人的需求增加而供应下降，工人们将要求更高的报酬才能满足他们在工作中的角色。

• 由于员工离开工作岗位以创建新公司或暂时停止工作以准备新的角色，因此可能出现高技能劳动力短缺。

• 工作场所可能会彻底改头换面。随着人们选择远程或混合办公，办公室的物理结构可能会发生改变。办公室可能会通过减少文具来降低成本，而不是大量办公文具。

结论

大辞职潮是世界上影响力最大的革命之一。对于大多数雇主来说，这既独特又充满挑战。这场运动的规则和规章制度是受员工福祉启发的，雇主们再也无法忽视这些。

随着员工将优先级从办公室工作转向远程经济，工作文化将发生动态变化。随着工人们找到更好的工作与生活平衡，生产力可能会提高，这可能会给工作角色带来新的创新和竞争。

现在就断言大辞职潮革命是否真的是一场伟大的革命还为时尚早。要这么说，我们至少还要等待几年。到那时，“大辞职潮”可能会改变我们的许多习惯。

常见问题

1. 哪个因素被认为是导致大辞职潮运动最具影响力的因素？

答：虽然工作不满是不可避免的，但对离职率影响最大的因素是新冠肺炎疫情的爆发。这场疫情使就业市场空缺前所未有。最值得注意的观察结果是，在疫情爆发前离职的人在疫情结束后并没有再次回到工作岗位。

2. 什么是混合就业模式？

答：在混合就业模式中，员工部分在办公室工作，部分在家工作。这是一个旨在应对新冠肺炎疫情对工作文化负面影响的新系统。在混合就业模式中，员工可以根据自己的偏好灵活地工作。

3. 什么帮助员工在家工作？

答：互联网和通信技术帮助员工远程在家工作。