作业成本法的优缺点是什么？

作业成本法是一种根据客户规格执行工作的成本计算方法。此生产过程取决于从客户收到的订单。此成本是为每个作业分别确定的，并且因客户而异。

目标

• 确定每个作业的成本、利润和亏损
• 识别盈利和非盈利作业
• 成本控制
• 比较实际成本与预计成本

特点

• 被非制造业和制造业企业采用
• 根据客户规格生产的商品遵循此方法
• 在不同的作业中分析工作
• 维护单独的账户
• 每个作业都被单独处理
• 生产不是连续的，而是间歇性的
• 每个作业的利润和亏损是分别计算的

优点

• 详细分析制造过程中每个作业的成本。
• 确定作业的盈利能力。
• 防止工作的重复。
• 考虑制造效率。
• 可以立即纠正缺陷工作。
• 可以控制预算。
• 根据已完成/正在进行的工作确定作业。
• 评估工作质量。
• 很容易计算间接成本
• 跟踪工作的各个组成部分（材料、资金、绩效等）。

缺点

• 难以防止流程之间发生的支出/不必要的成本。
• 非常昂贵。
• 估计没有标准程序。
• 不适用于经济高效且快节奏的作业。
• 需要更多文书工作。
• 单个作业/项目需要更多人员。
• 没有成本控制。
• 作业取决于市场状况。
• 如果预计利润高于实际利润，则无法进行更正。
• 应维护适当的记录工作，否则会导致重大损失。
• 并非100%准确。
• 具有历史性质

Nagasravan Tamma

更新于：2022年5月18日

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