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法学现代公司首席财务官 (CFO) 的职责是什么？
并非所有希望进入公司金融领域的人都了解，三十年前，CFO 的角色仅仅是向公司提供财务方面的意见。他或她更像一名会计，而不是其他任何角色。因此，职责和责任是有限的，CFO 需要在分析和预算方面的工作较少。
然而，在过去的三十年中，情况发生了巨大的变化。现代 CFO 不仅仅是分析者和决策者，他或她也是公司高层的关键成员。CFO 比组织中的任何人都更了解财务及其影响。
注意 − 三十年前，CFO 的角色和责任非常有限。现在，大多数成功的组织都将 CFO 纳入董事会。
现代 CFO 的职责
成为一流 CFO 所需的技能也随着角色和责任而改变。以下是 CFO 必须有效执行的一些职责：
领导力 − 现代 CFO 需要领导能力，才能向公司所有部门展示财务状况。他必须领导一个可能需要支持才能顺利履行职责的员工团队。CFO 必须能够通过清晰、简洁和易于理解的沟通方式来格式化和展示财务数据。
运营 − CFO 必须了解公司的商业模式并将其传达给利益相关者。现代 CFO 必须与市场营销、业务和运营部门协调，让他们了解公司的财务资源。不用说，因此，CFO 需要充分了解组织的运营。
注意 − CFO 必须是一位领导者，他/她应该能够代表财务团队单独运作。
控制 − CFO 必须控制诉讼支出，以及风险评估和费用。这使得 CFO 成为业务活动的控制者，他/她处于驾驶座上，能够引导组织走上正确的道路。
战略 − 现代 CFO 是决策者，在这个角色中，他/她必须做出属于财务职能的战略决策。CFO 必须了解业务交易的利弊，并坚定地履行职责。
现代 CFO 在动态的环境中工作，他们在履行职责时需要敏捷。随着竞争加剧，公司争夺市场份额，CFO 发现自己处于一个非常重要的位置，需要为公司做出决策并使其取得成功。
注意 − 现代 CFO 是公司的控制者和决策者。
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