什么是招聘周期？公司是如何执行招聘的？

招聘是寻找员工并鼓励他们申请公司空缺职位的过程。招聘是人力资源管理中非常重要的组成部分，因为找到能够全身心投入工作的敬业员工至关重要。这是组织拥有高效员工队伍和良好工作氛围的先决条件。

引用Stahl的话说，“招聘是整个人事结构的基石。除非招聘政策构思周全，否则几乎不可能建立一流的员工队伍。”

以下是各种公司遵循的有效且完善的招聘周期中涉及的步骤

职位需求

这是第一步，招聘机构在此获得足够的信息来填补空缺职位。这是通过职位分析和职位说明来完成的。在此，根据工作的性质，规定了工作要求、教育资格、年龄限制、特定技能和能力。

广告宣传

招聘机构通过各种渠道发布职位空缺通知。这些广告可以通过印刷媒体或电子媒体发布。它应该清楚地说明工作的全部细节。广告是吸引有才华的人申请所需空缺职位的重要渠道。

审查申请

21世纪是一个竞争的时代，因此收到了无数的求职申请来填补一个职位的空缺。因此，在这个阶段，委员会会仔细审查所有收到的申请，并淘汰不符合条件的候选人。将决定（职位是否被选中或拒绝）通知候选人。对于成功的候选人，下一步是选择。

职位甄选

对入选的候选人进行考试、面试或两者兼而有之。在一定期限内，公布结果，公司选拔合适的候选人。甄选的有效期约为一到六个月。并非所有候选人都符合甄选阶段的条件。

沟通与任命

将向合适的候选人告知他们是否成功。然后，以软拷贝和硬拷贝的形式向员工发出任命函。服务条款应在信函中仔细起草。

安置

员工被安排到一个部门进行试用期，在此期间对其能力进行测试。如果员工满足工作目标，则随后确认其服务。组织的成功取决于成功安置的数量。

更新于：2019年7月30日

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