什么是 Scrum 会议以及为什么要召开它？

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什么是 Scrum 会议？

每日 Scrum 或站会是等价的术语。参与者包括产品负责人、Scrum 负责人和开发团队，以及许多其他 Scrum 团队成员。它的目的是传达个人工作进度，以及在下次 Scrum 会议之前完成工作的估计量。必须提及冲刺目标以及任何障碍。

Scrum 负责人必须定期召开会议，并有效地处理出现的任何问题，以防止出现任何偏差。

在等待每个人轮流发言时传递的 Scrum 球可以帮助团队改善其动态。

基本上，Scrum 是一种敏捷框架，团队使用它通过将大型开发项目划分为可在短时间内完成的可管理的块来更快地创建产品。Scrum 会议是一个集体术语，可用于指代 Scrum 团队举行的各种会议。冲刺计划会议、每日站会和冲刺回顾都是 Scrum 会议的示例。

每日 Scrum 会议应该何时举行？

每日 Scrum 会议通常在早上举行。为了快速了解已完成的工作、您今天将专注于什么以及什么在阻碍您，您应该在工作日开始时就开始会议。

谁参加 Scrum 会议？

对于大多数 Scrum 会议，整个 Scrum 团队都应该在场。团队由 Scrum 负责人、产品负责人和开发团队组成。

有哪些不同类型的 Scrum 会议？

冲刺计划会议

冲刺计划会议是项目中的第一次 Scrum 会议。整个团队将聚在一起制定可实现的目标，并构建和组织产品待办事项。

每日 Scrum 会议

此会议每天开始时举行，提供状态更新以确保团队仍按计划进行。

冲刺评审会议

在每个冲刺结束时举行的冲刺评审会议期间，团队将展示产品的最新迭代并回顾在冲刺期间完成了什么。

冲刺回顾会议

回顾会议与冲刺评审不同，它讨论已完成的工作以及完成这些工作的方法。目标是找出哪些方面做得很好，哪些方面可以改进以及哪些方面出了问题。

待办事项细化会议

在此会议期间，正在进行敏捷优先级大奖赛。在关于交付物及其需求的技术讨论之后，待办事项会被排序和分类。

Scrum 会议中讨论什么？

每日 Scrum 会议是一个“全盘托出”的会议，Scrum 团队在其中分享他们的成就和未来目标。这使得团队能够轻松地了解项目进展的速度和效率。

为了鼓励这种开放性，请提出以下问题。

你昨天的成就是什么？

我们想知道团队在这种情况下表现如何。这为团队创造了积极进取的态度，使他们能够在未来一段时间内取得更多成就。

你今天将如何度过？

此问题的目的是查看每个人是否都在有效地合作，将项目从待办事项列表转移到已完成状态，并了解由于他们的集体努力，项目将走向何方。

你是否遇到任何障碍？

除了解决可能阻止团队成员发挥最佳工作效率的直接问题外，预测障碍还着眼于潜在的问题。Scrum 团队成员必须在此处指出任何项目管理

Scrum 会议的优势

任何想要成功的敏捷团队都需要让每个人都了解项目和公司的目标。为了保持高生产力、有效的团队合作和顺利的开发流程，他们还必须随时了解其他团队成员正在做什么。

团队有机会在 Scrum 会议期间重新调整并评估项目的进展。团队可以通过提出任何改进机会、团队改变方向的任何理由以及需要解决的任何问题，开始进行有意义的讨论。

定期的 Scrum 会议使敏捷和 Scrum 团队能够以更高的透明度和更低的风险开发更高质量的产品。

使用 Scrum 的团队通常必须在严格的截止日期下完成和提交项目。频繁的会议可以帮助这些团队保持步调一致，并在问题变成延迟之前识别问题，从而节省宝贵的时间。

以下是一些我们之前讨论过的每个 Scrum 会议的优势。

• 每日 Scrum：它帮助团队识别挑战，以便他们能够快速克服挑战。

• 使团队能够经常进行小的路线调整，防止他们花费太多时间走错路。

• 在冲刺开始之前，使用冲刺计划来帮助团队确定其优先级。

• 因此，团队中的每个人都能够理解他们在即将到来的冲刺中的角色。

• 在每个冲刺之后，团队有机会进行回顾。