什么是培训？何时以及为何需要培训？

培训本质上是一个提高员工技能并培养朝特定方向发展态度的过程。这旨在实现特定的目的。培训通常分为两类。有一种是针对新员工的试用期培训，帮助他们了解组织的工作方式。

第二种是在职培训。这通常是在员工完成5-6年服务后进行的，作为复习课程，以增加新的知识或任何必要的技能。培训是组织成功的基石，原因如下：

扩展知识

培训的主要目的是增加员工现有的知识。会邀请来自不同领域的专家分享他们的研究和学术成果，这有助于员工获得跨学科的视角。它增强了员工对各种因素和力量的理解。

培养员工技能

各种形式的培训，如研讨会、研讨会、会议、实地考察等，有助于培养员工的一些关键技能。这些技能包括技术技能、沟通技能、领导技能、创新、创造、决策、财务技能等。它使员工熟悉组织的工作流程和目标。

赋予组织稳定性

由于培训有助于提供知识和技能。它有助于使员工更有能力进行决策，并使组织更加稳定，因为员工已经做好准备应对任何不确定性或挑战。灵活性也添加到此因素中。

提高员工士气

如今的员工明白他们在工作场所中的作用是极其动态的。它在他们心中培养了正确的态度。它有助于培养员工之间的团队合作精神。逐渐地，他们的自信心达到新的高度。

提高组织生产力

组织的经济生产力取决于人力资源的质量。它导致产出质量和数量的双重增长。员工在接受培训后能够发挥其最大潜能。培训满足了工作技术性不断增长的需求。

Rashmi Iyer

更新日期： 2022年5月13日

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