2022 年 5 种成功的项目估算技术

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要成功完成项目并收集所有资源，了解项目估算技术及其工作原理至关重要。继续阅读以了解 2022 年可以使用哪些项目估算技术！

项目管理是任何公司都非常重要的任务，项目经理必须进行大量工作才能使项目取得成功。他们必须执行许多操作并制定不同的策略以成功完成项目。在不同的技术和策略中，项目估算技术对于每个项目经理完美地发挥其作用都非常重要。

了解项目估算

项目估算技术简单来说就是估算与任何特定项目相关的所有内容。这包括规划、管理资源、确定成本、设定范围、创建系统流程、时间管理和交付。

甚至可能需要数小时的深入研究和新解决方案的开发。但是，您可以尝试采用我们下面概述的常用策略，并查看它们是否有效。

项目估算的主要问题在于某些特定项目存在很大的不确定性。鉴于所涉及的各种变量，可能难以在初始尝试中预测成本。

更简单地说，项目估算意味着准确地估算项目开发周期中的所有基本要素，以确保项目成功、及时且有效地交付，从而确保最大利润。以下是 2022 年一些最佳和最成功的项目估算技术。

项目估算的要素

尽管一个项目包含不同的要素和流程，但只有其中一些用于项目估算。以下是项目估算中的一些重要要素。为了估算完成项目所需的成本、时间和资源，必须分析可用数据。项目估算通常会考虑范围、时间表、财务和风险。

• 成本 - 项目的预算是一个重要组成部分。在开始项目之前，每个人都想知道构建它的成本是多少。您可以根据以前项目的成本进行估算。如果您没有足够的信息可以访问您的统计信息，最好向成功建立过类似性质项目的个人寻求预算建议。

• 范围 - CIO 将项目范围描述为项目的每个方面的详细概述，以及所有相关任务等。项目范围还描述了关键利益相关者、程序、假设和限制，以及项目的性质以及包含和不包含的所有内容。范围说明包含所有这些关键信息。

• 时间 - 详细的进度估算，其中考虑了所有项目组件，将使您能够了解完成某些组件需要多长时间、交付之间的依赖关系以及达到重要里程碑的日期。

• 资源 - 资源包括员工、供应商、承包商和设备。

• 风险 - 任何项目中都存在风险。但是，可以识别它们，并且可以制定解决方案来应对它们。

如何估算项目？

这非常重要，因为在您使用估算之前，必须检查一些因素。以下是开始项目估算之前的一些重要因素。

• 妥善规划

• 项目类型

• 收集越来越多的数据

• 了解需求

• 预算和资源

• 内部工作结构

类比估算

这种估算技术也称为比较估算技术。现在，顾名思义，它是通过比较类似类型的项目来工作的。因此，项目经理将与其他类似项目相关联，然后估算当前项目。使用此技术，项目经理试图根据其他类似项目估算成本、范围和时间。有时，项目经理会将此技术与其他流行的估算技术（如专家判断）结合使用，这有助于他们轻松获得所需的结果。但您必须深入关联项目的每个要素和方面，以确保高精度。

自顶向下估算

自顶向下估算技术是最流行和最常用的估算技术之一。因此，基本上，在这种技术下，项目经理试图估算最终目标、规模和时间。在这种技术下，项目经理估算项目的总体规模、时间和目标，然后将其分解成更小的阶段。对于大型项目，这种技术确实有效；但是，它也用于小型项目。它将帮助项目经理实现小目标，从而导致成功和及时地实现更大目标。

自底向上估算

与自顶向下估算一样，自底向上估算技术也非常流行和普遍。这种技术没有什么新意，因为它与自顶向下估算相反。在这种技术下，项目经理估算小目标和流程，然后将小任务组合起来以完成主要任务。这种技术基于分而治之的方法。这种技术更有效且更准确，因为项目是在准确有效地实现小目标后交付的。当您不确定项目时，此技术很有效。在这里，您还可以使用专家判断和深度分析以获得出色的结果。

三点估算

顾名思义，这种技术基于三个点，项目经理在三个步骤中估算项目的不同方面或要素。这三个步骤包括乐观、悲观和可能。在第一步中，估算最低值或水平；在悲观中，估算最高值或方面；在可能的估值中，估算准确或确切的估值。例如，在时间要素的情况下，项目经理首先估算完成项目的最小时间，然后估算最大时间，然后估算完成项目的准确时间。同样的概念也适用于所有其他要素，如成本、资源、范围、规模等。

参数估算

由于这种技术使用参数或参数方法，因此被认为更科学。这里的估算基于从先前执行的项目中获得的不同参数和数据驱动，使其高效且准确。它有时也称为数学技术，因为它需要大量数据和完美的分析。这是一种快速的技术，如果您知道如何完美地使用数据并应用参数，它将为您提供高度准确有效的结果。您可以将此技术用于任何规模和预算的项目。

结论

如果您是项目估算新手，本指南对您非常有帮助。这里讨论了五种最流行和最成功的项目估算技术，以及成功完成项目所需的其他一些重要信息。这些技术在全球范围内使用，阅读完这篇博文后，您将更容易为您的项目选择正确的技术。如果您的项目规模很大，这篇博文将帮助您为项目的正确要素或方面选择正确的技术，从而为您提供最终的准确性和效率。