找到 701篇文章 关于公司/组织

项目经理和项目总监的区别

Shirjeel Yunus
更新于 2024年8月9日 11:35:51

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项目管理是一个角色非常复杂... 阅读更多

项目经理和项目发起人的区别

Shirjeel Yunus
更新于 2024年8月8日 11:56:15

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项目发起人和项目经理的角色... 阅读更多

为什么你应该获得Microsoft Project认证?

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 11:30:35

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引言 项目管理能力... 阅读更多

了解业务连续性计划

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 10:26:49

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引言 业务连续性计划 (BCP)... 阅读更多

你必须知道的顶级团队领导者面试问题

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 11:22:36

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每个团队都需要良好的领导力... 阅读更多

你必须知道的顶级个人面试问题

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 11:21:14

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引言 欢迎来到“你必须知道的顶级个人面试问题”... 阅读更多

顶级行为面试问题

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 11:19:07

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在当今竞争激烈且相互关联的社会中,能够有效地作为团队一员工作的能力非常珍贵。... 阅读更多

价值链——创造竞争优势

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 10:24:54

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引言 价值链帮助公司了解它们如何为客户创造和提供价值,从而获得竞争优势。... 阅读更多

项目管理指标与流程测量指标

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 10:22:13

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引言 在项目管理中,指标对于项目成功、绩效评估和进度衡量至关重要。指标通过提供客观数据,帮助项目经理和团队做出决策、改进流程和优化流程。本文强调了项目管理和流程测量中的指标如何推动项目成功和持续改进。我们将考察项目管理中关于时间、成本和质量的度量,以及流程测量中关于效率和有效性的指标。为了全面评估项目绩效,我们还将探讨如何将项目管理指标与流程测量数据相结合。项目管理和流程测量中指标的重要性 指标很重要……阅读更多

项目管理原则

Amboriish Nath
更新于 2023年11月10日 10:20:47

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引言 无论项目大小,都需要良好的项目管理。项目经理必须遵循清晰度、沟通、风险规避、时间管理和质量保证方面的最佳实践,以实现项目目标。本文讨论了有助于项目成功的关键项目管理实践。项目经理可以通过关注项目范围定义、有效沟通、积极倾听、风险管理、时间管理和质量保证来成功执行项目。让我们考察这些实践如何影响项目成功。项目范围:明确定义范围和设定切合实际的目标 目标设定至关重要。它包括在项目的……阅读更多

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