项目经理与项目发起人之间的区别

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项目发起人和项目经理的角色可以在各种行业中找到。他们拥有不同的职责，他们必须处理这些职责才能在预定的时间表和预算内完成项目。本文将讨论项目发起人和项目经理之间的区别。

什么是项目经理？

项目经理是一个角色，负责该职位的人必须负责整个项目。他必须创建项目计划、设定预算、安排时间表以及将任务分配给资源。项目经理必须管理团队并与成员合作，在设定的目标和预算下完成项目。

项目经理的角色

项目经理的角色如下：

• 项目启动
• 项目计划
• 组织团队
• 分配角色
• 项目执行

什么是项目发起人？

项目发起人可以被视为高级管理人员，其工作是提供项目所需的资源。他还提供领导力和咨询服务，这有助于及时完成项目，而不会出现任何问题。项目发起人是项目经理和公司执行团队之间的连接纽带。

项目发起人的角色

项目发起人的角色如下：

• 项目启动
• 提供战略方向
• 提供资源
• 指导项目
• 与利益相关者沟通
• 跟踪项目的进展

项目发起人和项目经理之间的区别

项目发起人和项目经理之间的区别可以在下表中找到：

结论

项目发起人和项目经理是项目管理中的两个主要角色。项目经理负责项目的计划和执行。项目发起人是高级管理人员，其工作是提供必须在项目的不同模块上工作以成功完成项目的资源。项目经理仅在项目范围内工作，而项目发起人必须做出决策以实现项目和组织目标。

关于项目发起人与项目经理的常见问题

1. 哪个角色负责实现项目和组织目标？

项目发起人负责实现项目和组织目标。他们必须为项目制定策略并设定目标，这些目标也应与组织的目标保持一致。

2. 谁为完成项目提供资源？

项目发起人有责任提供资源，项目经理必须指导这些资源来完成项目。项目经理不负责提供资源，但他们必须向资源解释项目计划并在项目期间指导他们。

3. 谁是高级管理人员？

项目发起人是高级管理人员，项目经理必须在他们领导下工作。项目发起人必须实现组织目标，并且他们还必须让项目经理了解资源必须实现的项目目标。

4. 项目发起人的职责是什么？

项目发起人负责设定项目的目标，这些目标也与组织的目标保持一致。他必须向项目经理提供资源，项目经理必须为他们分配任务和模块，这些任务和模块必须在规定的时间和预算内完成。

5. 项目经理的职责是什么？

项目经理负责制定项目计划并设定项目预算。他还必须将任务分配给资源并在完成这些任务的过程中指导他们。