找到 701 篇文章 关于公司/组织

2023年企业面临的十大网络安全威胁

Mayank Singh
更新于 2023年8月1日 09:52:01

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网络安全现象起源于互联网繁荣的“dot-com”时代。自那时起,网络犯罪就一直存在。但近来,疫情、加剧的地缘政治紧张局势、激烈的政治竞争等等事件层出不穷。鉴于这些事件,网络犯罪的数量呈指数级增长,其严重程度也成倍增加。网络威胁比以往任何时候都更加隐蔽和复杂。如今应对这些威胁的唯一方法是主动防护。十大网络安全威胁 社会工程 社会工程是美国金融损失最主要原因之一…… 阅读更多

新时代五大商业领导力趋势

Mayank Singh
更新于 2023年8月1日 09:50:38

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快速变化的技术、不断变化的劳动力人口结构以及新兴的全球经济趋势,都需要一位能够灵活应对这些变化的领导者。今天的领导者必须时刻关注即将出现的新的挑战和机遇。如今,领导力不仅仅是制定盈利商业计划。它涵盖了从确保包容性和精通技术到考虑业务的可持续性以及拥有良好的情商等一切方面。五大商业领导力趋势 让我们讨论一下将塑造…… 阅读更多

将可持续性融入您的业务

Mayank Singh
更新于 2023年8月1日 09:49:23

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对环境的担忧达到了前所未有的高度。多年来,自然资源不断枯竭,世界各地的人们终于意识到,现在仅剩很少了。世界各地的企业都被认为是造成这种严峻局面的主要罪魁祸首之一。毕竟,所有这些年来,他们一直在使用地球资源,无论是木材、水还是矿物,并且一直在排放二氧化碳作为回报。因此,最近,作为一种赎罪的方式,企业正在将可持续性的概念与他们的核心业务相结合。从客户的角度来看,那些不仅关心股东的企业…… 阅读更多

如何有效衡量项目成功

Unnati Singh
更新于 2023年7月31日 12:33:03

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制定计划、创建预算、与团队成员一起执行计划并开始工作。这是一个项目的基本起始场景。一个项目被分成几个部分。您可以在任何级别确定成功。整个任务被分解成更小的任务,一点一点地完成所有这些任务最终达到目标。在整个过程中,必须监控一些指标,这些指标有助于确定您和您的团队是否朝着正确的方向前进。如果您在预算范围内实现了目标…… 阅读更多

建立关系对小型企业重要吗?

Abhimanyu V
更新于 2023年7月19日 10:47:31

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为了获得成功,小型企业需要建立牢固的伙伴关系。诚然,与客户建立和保持牢固的关系具有挑战性。然而,对于小型企业而言,获得客户的正面反馈是一种强大的动力。您可以通过民意调查、访谈或其他消费者分析方法来了解如何获得客户的反馈。虽然这些方法需要花费大量的时间和精力,但它们在您服务的群体中建立持久联系方面可能非常有益。在现代金融中,初创企业至关重要。通过扩大自身人员规模,他们可以提供比大型公司更个性化和更合理的解决方案…… 阅读更多

如何让您的品牌面向未来?

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 17:27:35

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世界变化的速度比以往任何时候都快,企业必须做好迅速反应的准备才能取得成功。敏捷性,即快速准确地响应新情况的能力,对于各种规模的企业都至关重要。为了领先于竞争对手,企业需要一种敏捷的思维模式,它涵盖了整个组织的战略规划和战术执行。倡导敏捷文化的领导者会为团队提供所需的工具,从分析软件包和协作系统到任务管理软件和虚拟会议。他们还鼓励持续学习,以便员工能够了解最新的市场…… 阅读更多

通过反思改进未来的项目

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 15:30:19

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反思是一项关键技能,可用于评估和改进绩效。当将其融入项目中时,它还可以带来心理上的好处,例如提高自我意识和更大的工作满意度。它帮助团队成员从过去的经验中吸取教训,以便为未来的努力奠定基础。反思还可以提供关于项目成功或失败的诚实反馈;然后,这些信息可以用来改进流程并防止类似的错误在未来的行动中发生。最后,让团队成员有机会评估自己,可以让他们认识到…… 阅读更多

推动成功的创新项目管理实践

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 15:34:16

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在当今的商业环境中,组织必须不断探索和采用有效的项目管理方法才能保持竞争力。创新的项目管理实践使组织能够及时、经济高效地完成项目,同时最大限度地利用资源。这些实践包括敏捷方法、精益六西格玛方法、全面质量管理 (TQM)、风险管理 (RM) 技术以及挣值项目方法 (EVPM) 等策略。每种技术都为成功完成任何项目或计划提供了独特的优势。敏捷方法侧重于客户满意度和响应能力,将大型项目分解成较小的部分,并持续…… 阅读更多

项目优先级的艺术:做出艰难的决定

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 15:42:59

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项目优先级排序是任何成功的项目管理团队的关键技能。它涉及确定哪些项目最需要关注和资源,并确保这些项目能够按时完成。在本文中,我们将讨论项目优先级排序的基础知识,以及如何在同时管理多个项目时将其运用到您的优势。我们将研究在优先排序项目时需要考虑的各种因素,包括截止日期、资源可用性和预期结果。此外,我们还将探讨可用于优先排序每个项目中任务的几种方法,以及关于……的策略 阅读更多

从创意到实施:通过项目管理培育创新

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 15:32:16

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纵观历史,创新一直是推动进步和成功的关键。人类取得的每一项伟大成就都源于创新方法,无论是创造更高效的日常任务执行方式,还是提出革命性的想法。然而,仅仅有想法是不够的;需要有人能够采纳这个想法,并确保它能够实现。这就是项目管理的用武之地——良好的项目管理使组织能够成功地将创新解决方案从概念阶段培育到完成阶段。项目管理…… 阅读更多

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