将可持续性融入您的业务

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对环境的担忧达到了前所未有的高度。多年来自然资源的枯竭，世界各地的人们终于意识到，现在仅剩少量资源了。

世界各地的企业被认为是造成这种严峻局面的主要罪魁祸首之一。毕竟，多年来他们一直在使用地球资源，无论是木材、水还是矿物，并不断排放二氧化碳作为回报。因此，最近，作为一种赎罪的方式，企业正在将可持续性的概念融入其核心业务。从客户的角度来看，不仅关心股东，也关心利益相关者的企业，最受需求。因此，今天，企业必须加入可持续发展的潮流才能生存。

将可持续性融入商业战略的好处

以下是贵公司应追求可持续发展的5个理由：

竞争优势

尼尔森的一份报告显示，千禧一代（构成当今世界人口最大一部分的人群）改变购买行为以追求可持续发展的可能性是传统婴儿潮一代的两倍。甚至Z世代也被认为同样关注地球的未来。因此，不用说，在不久的将来，产品的可持续性将成为影响客户购买决策的重要因素。因此，企业推出可持续产品是有意义的。

吸引最优秀的人才

如前所述，年轻人坚定地支持可持续发展理念。这意味着他们更愿意为一家在社会和环境方面负责任的公司工作。麦肯锡的一份报告显示，76%的千禧一代乐意在致力于可持续发展的公司工作时接受减薪。他们的热情可见一斑。因此，毫不夸张地说，在不久的将来，致力于可持续发展的公司将吸引世界上最优秀的人才。

降低法律干预的风险

企业因违反环境标准而倒闭的故事并不少见。再加上最近通过的多层与可持续性相关的法规。鉴于当今严峻的形势和对未来的悲观展望，这些法规只会越来越严格。因此，致力于可持续发展将确保您遵守所有既定标准。这反过来将使您的公司免受法律和政治干预。

降低成本

转向可持续发展方案可以将您的业务运营成本降低多达60%。降低能源消耗、减少用水和减少废物产生是可持续发展帮助您省钱的一些方式。因此，企业找出生产或运营效率低下之处，并选择可持续的替代方案是有意义的。

如何将可持续性融入商业实践？

请遵循以下步骤，使您的业务在社会和环境方面都负责任：

设定明确的可持续发展目标

为企业设定SMART（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）的可持续发展目标是实现这一目标过程中最关键的一步。社会和环境方面应分别设定目标。委派一位具备适当资质和相关经验的胜任领导者来监督整个过程，对成功至关重要。财富500强公司已经为此设立了首席可持续发展官等职位。

分析您的企业目前在可持续发展方面的现状

您的企业目前的可持续性如何？贵公司目前的温室气体排放量是多少？贵公司使用多少资源？贵公司的碳足迹是多少？找到这些问题的答案有助于有效规划未来的可持续发展目标。有不同的可持续发展工具可以帮助您解答这些问题，例如风险评估、成本效益分析和生命周期评估。

促进组织内部关于可持续发展的讨论

为了完成这项艰巨的任务，重要的是让组织的员工参与进来。让他们了解可持续发展的整个概念，并帮助他们理解融合的紧迫性是第一步。公司可以为此举办气候意识研讨会或邀请杰出的环保主义者进行座谈。一旦员工认识到可持续发展不再是可选的而是必要的，未来的发展就会顺利得多。

采用绿色营销

向客户传达您对可持续发展的承诺的最佳方法之一是通过绿色营销。这是一个公司将自己的商品或服务宣传为环保且具有社会影响力的过程。例如，一家以再生材料制成的包装销售其产品的公司，在当今有环保意识的客户眼中脱颖而出。还有其他执行绿色营销的方法，例如生态标签、最小化产品设计或与公益相关的营销。

激励正确的行为

一旦制定了将可持续性融入业务的完整政策，在组织内部保持其有效运行的唯一方法是激励遵守这些政策。激励计划不仅应针对组织的员工，还应针对所有相关的业务合作伙伴，例如供应商、零售商和客户。

应激励员工使用公共交通工具而不是自己的车辆来减少碳排放。应奖励供应商向公司供应环保材料。应激励零售商获得森林管理委员会（FSC）或全球有机纺织品标准（GOTS）等全球组织的认证，以使用可持续材料。最后，为遵守可持续发展实践的客户提供特别折扣可以保持他们的积极性。例如，一家咖啡店会为自带杯子的顾客打折。

结论

对转向可持续发展的呼声从未如此强烈，而且只会越来越强烈。为了在这个资源匮乏的世界中脱颖而出，企业需要将可持续发展作为其核心思想。错过这一概念的企业注定会在不久的将来被埋葬。