适应新经济的市场营销
保持竞争优势。描述商业竞争程度的最佳方式是:竞争激烈。对于商业企业家来说,残酷的竞争并不新鲜。他们一直在寻找新的方法来保持竞争力。企业可以通过适应商业环境来生存和发展。是什么让财富500强企业保持创新?毫无疑问,是它们对变化的接受!让我们用一个非常简单的例子来解释。为什么你最喜欢的社交网站Facebook经常变化?即使是访问量最大的网站之一,为什么Facebook总是更新它的内容?现在想想,如果一切保持不变,你还会继续使用“FB”吗?
影响新经济的一些关键因素
连接性和数字化——数字信息将文本、数据、声音和图像文件转换成一系列零和一,这些零和一可以组合成比特,并在设备之间传输,它为当今使用的绝大多数应用程序和系统提供动力。
去中介化和再中介化——由于数字革命,数千名企业主启动了在线业务,这引起了许多长期存在的制造商和零售商的担忧。诸如eBay、亚马逊和雅虎之类的网站。一些企业失败了,而另一些企业则蓬勃发展。
定制化和个性化——企业越来越擅长获取特定客户和商业伙伴(供应商、分销商和零售商)的数据,这提高了他们定制市场产品、信息和媒体的能力。
当企业能够与特定客户沟通并通过个性化其产品、服务和信息来回应时,它就变得更加以客户为中心。
产业融合——不同产业之间的界限越来越模糊。制药公司正在增加新的产品线。例如,制药企业除了化学产品外,还将业务扩展到生物遗传研究、化妆品和保健食品(营养保健品)。
商业流程是如何演变的?
技术和经济的发展导致了企业新的信念和实践。如今,企业越来越关注客户,尤其是客户满意度。
在旧经济中,企业更注重以下方面:
按产品单元排列。
专注于利润丰厚的交易。
关注财务记分牌。
关注股东。
市场营销部门负责营销。
通过市场营销打造品牌。
关注消费者增长。
无法衡量客户满意度。
承诺过多,交付过少。
在新经济中,企业越来越关注以下领域:
按客户细分市场组织。
密切关注客户终身价值。
查看营销记分牌。
关注利益相关者。
混合型企业
在新经济中,也出现了新的混合型组织和企业。这些企业融合了新旧经营方式的元素,形成了混合型组织形式。公司选择在混合环境中运营的原因如下:
保持以前成功的技能和能力;
为了进步和成功而获取新的知识和技能;
为了留住忠实的客户(他们不进行在线购买)。
电子商务如何改变营销技巧?
电子商务是指通过电子平台和工具开展公司运营的做法。
更快的业务流程。
更精确的业务流程。
在更广阔的时间和空间范围内以更低的成本开展业务。
企业能够根据客户需求定制和个性化产品。
电子商务比电子商务更准确;电子商务网站除了提供公司过去的信息外,还提供待售商品和服务。
亚马逊、eToys、e-Plasticnet等公司都是从事在线商务的例子。
电子营销是指企业通过网络教育、联系、推广和销售其产品和服务的尝试。电子商务和电子营销使用四个主要的互联网领域;
B2C - (企业对消费者)
B2B - (企业对企业)
C2C – (消费者对消费者)
C2B – (消费者对企业)
政府也运营互联网领域,例如:G2C;G2B;B2G;和C2G
企业对消费者 (B2C)
根据研究和统计数据,2000年有1.06亿美国人使用互联网。其中,80%的人正在寻找信息,73%的人在购买前正在研究产品或服务,68%的人正在寻找旅游信息,65%的人正在寻找电影、书籍和休闲活动的信息。
建立网站:营销实践如何变化
在创建吸引人的网站时,请使用“5C”原则,这是一套五个设计组件。
上下文的设计和布局。
内容——网站的文本、图像、音频和视频。
社区——网站促进用户之间交互的能力。
定制——网站适应不同用户或允许用户自定义创建的能力。
用户与网站之间的双向沟通
**投放广告和促销活动**——在线企业必须选择最经济地实现其广告目标的广告类型。
正在构建收入和利润模型。
网络企业必须向投资者解释他们最终如何盈利。
广告收入。
赞助收入。
会员和订阅收入。
个人资料收入。
商品和服务的销售收入。
交易费用和佣金。
信息和市场研究。
推荐收入
结论
新的市场力量和技术进步正在创造一个新的经济。如果企业和营销人员想要成功,他们必须纳入新的战略和技术。
影响新经济的四大力量是产业融合、差异化和再中介化、定制化和个性化以及数字化和连接。数字化带来了令人兴奋的新机遇,尤其是在商业和消费者能力方面。
许多旧经济的企业战略正在被新的战略所取代,包括客户细分、关注客户终身价值、将利益相关者和所有营销人员纳入其中、通过消费者偏好建立品牌以及强调客户忠诚度。
企业在实施电子营销之前,首先必须学习如何建立一个吸引人的网站,如何在网站上进行推广,以及如何为其网络企业构建可靠的收入和盈利模式。
企业还在磨练其客户关系管理 (CRM) 技能,这是一门专注于满足忠实客户的独特需求、创建客户数据库以及使用数据挖掘来发现趋势、市场细分和消费者需求的学科。
识别和满足人类和社会需求是市场营销的基础。“以盈利的方式满足需求”是其中最简短的定义之一。
忽视关注客户和竞争对手,以及忽视不断改进其价值主张的企业面临最大的风险。