敏捷 - 每日站会

每日站会，顾名思义，是敏捷团队所有成员的每日例会。它不仅提供了一个定期更新的平台，也使团队成员的问题集中起来，以便快速解决。无论敏捷团队如何建立，无论其办公地点如何，每日站会都是必须的实践。

什么是每日站会？

• 每日站会是所有团队成员的每日例会，大约持续 15 分钟。

• 每个成员必须回答三个重要问题：

  • 我昨天做了什么？
  • 我今天将做什么？
  • 我遇到的任何障碍/我因为……而受阻

• 每日站会用于状态更新，不用于任何讨论。对于讨论，团队成员应安排在不同时间的另一次会议。

• 参与者通常站着而不是坐着，这样会议可以很快结束。

为什么站会很重要？

在敏捷中进行每日站会的益处如下：

• 团队可以每天评估进度，并查看他们能否按迭代计划交付。
• 每个团队成员都会告知所有人他/她当天的承诺。
• 它为团队提供任何延迟或障碍的可视性。

谁参加站会？

• Scrum主管、产品负责人和交付团队应每天参加站会。

• 鼓励利益相关者和客户参加会议，他们可以作为观察员，但不应该参与站会。

• Scrum主管有责任记录每个团队成员的问题和他们面临的问题。

地域分散的团队

如果敏捷团队成员来自不同的时区，站会可以通过多种方式进行：

• 轮流选择一名成员，参加位于不同时区的团队的站会。

• 每个团队进行单独的站会，在 Rally、SharePoint、Wiki 等工具中更新站会状态。

• 准备各种各样的沟通工具，例如电话会议、视频会议、即时通讯或任何其他第三方知识共享工具。