职业选择与转型评估

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职业选择与转型评估是一个评估个人兴趣、技能、价值观和性格特征的过程，以确定个人最合适的职业选择并规划向新职业的转型。此过程也称为职业转型评估。作为此过程的一部分，您可能会参加能力和性格测试，以及信息性访谈和工作观察，所有这些都是为了更好地了解各种专业学科，从而为那些人提供必要的知识、技能和资源，以便顺利过渡到新的工作领域。

职业选择与转型评估的基础

几个基本方面是职业选择和转型评估的基石。

自我评估

这需要促进对自身独特的兴趣、能力、价值观和性格特征的深入理解。能力测试、性格问卷和兴趣清单是一些可用于此目的的评估工具。

探索职业

第一步是教育人们了解他们的工作、教育和潜在收入选择。通过信息性访谈、工作观察或学习来了解某个行业或特定职业。

确定方法

在对自身以及可选择的范围有了更清晰的认识后，个人就可以开始对自己的职业做出明智的判断。在这个阶段，您可能会确定自己想做什么，如何去做，以及需要什么样的教育或经验才能达到目标。

转型期间的协助

个人决定改变职业之后，可能会有一段需要帮助适应的时期。这可能包括帮助寻找工作、建立人脉以及如果需要的话支付学费。

持续的协助

职业回顾和规划是一个持续的过程，而不是一次性事件。人们在学习新职业的技巧和专业发展过程中，可能会持续需要帮助和指导。

为确保评估的准确性和适用性，应由训练有素的专家进行，例如职业顾问、职业康复顾问、人力资源专业人员或其他合格人员。

职业选择与转型评估的类型

必须记住，大多数职业评估与其他类型的评估结合使用时最有效，可以全面了解个人的能力、不足之处以及从事特定工作的潜力。职业选择和转型的评估有多种形式，包括以下几种：

能力测试

能力测试评估个人在数学、语言和机械等多个领域的先天能力和潜力。能力测试的结果可以帮助个人选择与其独特的技能和兴趣相符的令人满意的职业。学术能力评估测试 (SAT)、武装部队职业能力电池测试 (ASVAB) 和米勒类比测试 (MAT) 都是流行的能力测试的例子。

性格评估

对个人性格的评估可以表明该人在工作场所的表现以及哪些途径可能最吸引他们。迈尔斯-布里格斯类型指标 (MBTI) 和霍兰德职业代码是两种流行的性格测试。MBTI 检查诸如外向和内向之类的特质，而霍兰德职业代码则评估个人的兴趣与各种职业道路之间的关系。

兴趣量表

兴趣量表是衡量候选人与各种职业的匹配程度的常用工具。斯特朗兴趣量表和自我定向搜索是两种兴趣量表，它们评估个人在艺术、音乐和科学等不同领域的兴趣，以找到合适的职业。

技能评估

技能评估是衡量个人优势和发展领域以及将候选人与最能利用其独特技能组合的职位相匹配的有用工具。综合成人学生考试系统 (CASAS) 和 WorkKeys 评估是此类能力测试的流行示例。

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职业选择与转型评估的好处

个人可以通过进行工作价值观评估来了解更多关于他们的生活价值观如何在工作中得到体现。工作重要性分析器就是一个例子，它可以用于工作场所，以了解个人在成就、独立性和人际关系方面的优先级。评估可以帮助人们更好地了解自己的独特优势、局限性、兴趣和价值观，从而让他们对未来的职业做出更明智的决定。在评估工作途径是否符合他们的技能、兴趣和信仰后，一个人的职业清晰度和方向感可以得到提升。

当人们利用评估提供的信息找到符合其独特技能、兴趣和价值观的工作时，工作满意度就会提高。由于评估适合其技能组合，因此可以帮助人们专注于他们最有可能成功的工作。评估可以为人们提供做出更好未来决策所需的事实，并赋予他们追求目标的信心。评估可以帮助弄清楚一个人想从事什么职业，然后制定一个实现目标的策略。

如何将职业选择与转型评估付诸实践？

由于有多种职业评估可供选择，因此进行一些功课以选择最适合您需求的职业评估至关重要。不同的评估强调候选人生活的各个方面，例如他们的兴趣、价值观或个性，而另一些则侧重于他们的实际能力。考虑一下您希望从测试中学到什么，然后研究一些可以帮助您实现目标的测试。

确定您想要实现的目标非常重要

对职业发展方向有所了解将有助于您确定在评估中关注哪些方面。这将帮助您专注于对您最重要的测试。考虑一下您进行评估的原因：了解更多关于自己的信息，发现新的就业机会，或制定长期策略。

寻找可靠的专家

许多职业评估最好由专家进行，例如职业顾问、职业指导顾问或人力资源代表。这些专家有资格帮助您理解评估结果并将它们融入您未来的职业规划中。

请进行自我评估

在完成目标设定、调查可用的评估选项以及选择合适的专业人员之后，下一步是进行评估。如实准确地回答问题，并在分析数据时保持开放的心态。

分析结果

进行评估后，应与评估员讨论测试结果。他们可以帮助您理解数据并决定如何将其应用于您的职业生涯。

花时间制定您的策略

根据评估结果，制定实现职业目标的策略。在此计划中，包括您将采取的确切行动以实现目标，例如学习新技能、扩展您的职业网络和申请新职位。

职业规划的责任

职业规划中一个根本性的问题是谁对这种规划负责。是员工的错还是管理层的错？从本质上讲，职业规划是个人应尽的责任。但是，在组织环境中，组织的作用是指导和引导个人发展和利用他们的知识、技能和资源，以促进组织发展和效率。员工目标必须与组织目标相结合。

直到最近，组织才决定个人的职业道路。所做的移动次数通常意味着职业的成功，因为这些变化通常伴随着晋升到更重要和薪水更高的职位。组织很少关心新职位是否真正符合个人的愿望，以及个人是否需要更多地掌控自己的职业。最近，围绕职业规划的态度发生了转变。

组织担心一个人的技能和需求是否与工作相符。他们还关注将员工的需求与工作的激励因素相结合，并开始接受这样一个事实，即只有某些人想要或能够晋升。应该允许这些个人规划他们在组织中的未来，提升和培训自己以满足组织的需求并证明他们保留在职位的合理性。许多组织认为员工必须规划自己的职业，并培训和发展自己以晋升到更高的职位。组织可能会为他们提供职业规划建议或咨询。

结论

这些评估的结果可以为个人提供关于其优势和劣势以及兴趣和价值观的宝贵信息。然后，接受者可以使用这些信息来寻找潜在的职业道路并对职业未来做出明智的决定。务必记住，职业评估虽然可以提供很大的帮助，但绝不能保证成功。最终，选择职业道路取决于您自己，这应该由您独立的研究和评估来决定。