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法学特许经营和连锁店的区别
特许经营是一种商业模式，特许经营者合法地购买销售产品和服务的权利给资本家。“连锁店”是指同一品牌、提供相同产品或服务的特定公司在全球范围内的集合。
什么是特许经营？
特许经营是一种许可，允许特许经营者使用特许人的独家商业知识、流程和标识，从而允许特许经营者以特许人的名义销售产品或服务。特许经营是企业家创业的一种流行方式。购买特许经营的一个巨大优势是能够建立品牌名称。
以下是特许经营的特点：
他们的门店位于黄金地段，例如繁华的城市和人流量大的地方，吸引所有路过的人。
特许人知道如何做才能为他们的生意带来更好的利润。特许人迄今为止已经建立了一个非常成功的企业，并且他们似乎拥有一个良好的盈利未来。
特许经营企业不怕在公司中进行任何有效的变革，并且会对他们的业务进行变革，以改善他们的业务。
什么是连锁店？
连锁店是指一群拥有共同所有者（拥有大部分企业）的企业。它是一个零售店面，许多门店共享一个品牌。此外，他们拥有中央管理，即管理所有门店的管理层。连锁店遍布全球。
以下是连锁店的特点：
它们拥有非常相似的建筑结构、基础设施和设计。
它们的产品种类繁多，价格统一。
连锁店在不同的国家/地区名称不同。
特许经营和连锁店的区别
下表重点突出了特许经营和连锁店之间的主要区别：
因素 | 特许经营 | 连锁店 |
|---|---|---|
所有者 | 一个特许经营者只有一个所有者。 | 连锁店是一个或多个门店组成的集合，只有一个所有者。 |
风险承担 | 风险由特许人和特许经营者共同承担。 | 连锁店自行承担所有风险。 |
利润分成 | 利润由特许人和特许经营者共同分享。 | 利润由所有者自己获得。 |
业务控制 | 特许人和特许经营者都拥有控制权。 | 所有者对公司拥有完全控制权。 |
政策 | 政策由特许人制定，以确保业务在整个时期的一致性。 | 连锁店有自己的规章制度。 |
| 业务支出 | 通常特许人负责并承担与品牌相关的费用，而各种运营费用由特许经营者负责。 | 它负责自己的支出。 |
| 员工 | 特许经营者雇佣特许经营的员工。 | 母公司雇佣连锁店的员工。 |
| 决策者 | 特许人是业务的决策者。 | 他们自己为自己做决定。 |
| 角色 | 特许人是授予第三方（也称为特许经营者）许可证的个人或公司。 | 其作用是负责产品开发、营销、运营、分销、财务和客户服务。 |
| 目的 | 它对产品和服务持开放态度。 | 其目标是通过协调连锁店的努力来提高效率并增加产量。 |
| 范围 | 特许经营的范围非常广，因为它可以在不推广品牌的情况下销售品牌，因为它已经拥有品牌价值。 | 连锁店的范围相当广泛。 |
结论
连锁店和特许经营是两种不同的商业模式。连锁店由中央管理系统运营，而特许经营则由各种企业家运营。
所有权是连锁店和特许经营的主要区别。特许经营店始终有不同的所有者。而连锁店在全球范围内只有一个所有者。在风险分担方面，连锁店同意自行承担所有风险。而特许人和特许经营者则平等地分担风险。
在连锁店中，所有者获得所有利润；而在特许经营中，特许人和特许经营者则共同分享利润。连锁店对其业务拥有完全控制权，而特许经营者则没有对其业务的完全控制权。在业务支出方面，连锁店负责所有支出；而在特许经营中，所有支出由特许人和特许经营者共同承担。
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