黄金握手和黄金降落伞的区别
每个公司的目标都相同:找到最优秀的人才并留住他们。尤其是在高风险的管理职位上,更是如此,管理人员肩负着为公司利益做出高风险决策的重任。为了在竞争激烈的就业市场中实现这一目标,公司会为员工提供丰厚的激励。
黄金握手和黄金降落伞是目前最重要的两种激励方式。这两种福利都非常有价值,那么它们之间有什么区别呢?本文将讨论两者之间的异同。
什么是黄金握手?
“黄金握手”指的是一项高管雇佣协议,如果高管因被解雇、公司重组,甚至按自己的时间表退休而失去职位,则会向其提供巨额补偿。这可以是现金、股份或其他任何形式的利益。
这个词最早在20世纪60年代中期在英国使用。由《每日快报》的城市编辑弗雷德里克·埃利斯提出。之后,在20世纪90年代,一些重要的政府官员离职后,它最终传入新西兰。
黄金握手的优势
在公司担任高级管理人员需要承担一定程度的个人风险。公司通常会向高级管理人员提供价值巨大的黄金握手,作为一种补偿和激励。
潜在员工更有可能接受提供额外福利的公司。公司可能会提供有吸引力的激励措施,以在争夺其他组织的顶级高管时胜出。
这对员工来说是有益的,因为它即使在没有工作期间也能确保财务安全。它使高管能够探索其他选择,而不会影响其财务义务。
黄金握手包括丰厚的退休福利计划,无论员工是否需要提前退休。
黄金握手的劣势
合同中没有规定高管在其任期内必须保持其生产力水平。因此,公司可能会遭受经济损失。
黄金握手承诺的金额巨大,因此,公司领导人可能会试图故意采取损害公司利益的行为,以便获得这项补偿。
为了降低公司的运营成本,它可能会鼓励员工提前退休。
接受黄金握手的管理人员必须同意其补偿方案中包含的竞业禁止协议。该条款规定,接受黄金握手的顶级管理人员在其雇佣关系终止后的一定时期内,不得开办竞争性企业。
什么是黄金降落伞?
黄金降落伞指的是公司与管理人员之间的一项协议,约定如果雇佣关系终止,则该人员将获得某些福利。这些福利可能包括遣散费、现金奖励、公司股票或其他各种可能性。
以下是管理人员可以获得该方案的一些条件:
因并购或收购而终止的雇佣关系
任何其他终止理由。
当公司合并或被其他公司收购时,许多高级管理人员被迫辞职,为新的管理团队让路。因此,为了减轻过渡带来的风险并确保利益相关者的顺利过渡,会向管理人员提供黄金降落伞形式的遣散费。
这个词最初是在1961年由试图将霍华德·休斯赶下环球航空公司控股股东职位的债权人使用。债权人给了查尔斯·C·蒂林哈斯特小先生一份合同,其中包含一项条款,即使他被解雇,也仍然获得报酬。
在20世纪80年代,随着并购数量的增加,“黄金降落伞”这个词开始在公众中流行起来。
黄金降落伞的优势
它可以使公司更容易招聘和留住有才华的管理人员。
黄金降落伞可以通过增加收购成本,来降低公司被收购的可能性。
黄金降落伞的劣势
即使管理人员因业绩不佳而被解雇,公司仍将继续向其支付过高的薪酬。
其成本可能无法阻止收购,因为与收购总成本相比,它可能微不足道。
黄金握手和黄金降落伞的相似之处
两者都提供给组织的高级管理人员。
两者都可以以货币补偿、股权、股票或其他福利的形式获得。
公司都可以利用这两种策略来吸引人才。
两者都不取决于个人的绩效。
黄金握手和黄金降落伞的区别
下表重点介绍了黄金握手和黄金降落伞的主要区别:
特点 | 黄金握手 | 黄金降落伞 |
|---|---|---|
退休福利 | 黄金握手方案包括退休福利。 | 黄金降落伞不包括退休福利,但所有其他福利与黄金握手类似。 |
方案价值 | 由于将退休福利纳入方案,黄金握手对领取者来说更有吸引力,回报也更高。 | 它不如黄金握手有吸引力且利润丰厚。 |
结论
您已经了解了黄金握手和黄金降落伞之间的区别。“黄金握手”是提供给公司高级管理人员的一项福利计划,如果他们被解雇、开除或退休。“黄金降落伞”是因失业而提供给公司管理人员的补偿,不包括养老金和福利。此方案在员工失业时提供。
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