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法律研究霍夫斯泰德的文化六维度
分析不同文化之间差异的最重要工具之一是霍夫斯泰德的文化评估框架。该理论由格特·霍夫斯泰德于20世纪70年代后期提出。
他曾在40个不同国家的116,000多名IBM员工中进行实验，并得出结论，所有员工在国家文化的五个主要维度上都存在差异。后来又增加了更多国家。在最近的研究中，各国已根据六个主要维度进行排名。
该理论在确定不同国家不同文化的个性方面有很大帮助。该理论对组织行为学领域做出了巨大贡献，并极大地帮助人们区分不同国家不同文化的个体。
理解霍夫斯泰德的文化六维度
权力距离 - 权力距离被定义为不同国家的人们在多大程度上认为权力在不同的机构和组织中是不平等分配的。权力距离评分高意味着文化之间存在巨大的权力和财富不平等，并且每种文化中的不同员工都容忍这种不平等。这与种姓制度相同，种姓制度始终阻碍向上流动。权力距离评分低则表明一种文化赋予所有人平等和均等的机会。权力距离范围较大也表明组织中存在裙带关系和大量功能障碍，例如贿赂、腐败等。
个人主义与集体主义 - 个人主义指的是人们在多大程度上认为他们应该拥有个人权力，而不是某个特定群体成员。它认为每个人都应该享有个人权利。集体主义则相信群体的力量，并断言群体中的每个人都应该接受群体中的其他人，照顾他们并保护他们。个人主义程度更高的国家更为现代，而集体主义程度更高的国家则更为传统。
男性主义与女性主义 - 男性主义认为，权力、成就和控制等角色与男性相比，与女性的关系更小。该理论认为男性更强大，并反对男女平等。高度男性主义的文化认为男性和女性有不同的角色，并且男性角色占主导地位。而女性主义则指男女之间几乎没有或没有差异。它认为女性在各个方面都与男性平等。平等对待女性员工和男性员工的国家更具进步性。
不确定性规避 - 不同文化中的人们在多大程度上更喜欢结构化而不是非结构化的情况阐明了他们的不确定性规避程度。不确定性规避程度高的人对不确定性有较高水平的焦虑，并使用法律和控制措施来避免不确定性。不确定性规避程度低的文化则敢于冒险，乐于接受任何挑战，规则意识较弱，更容易接受变化。不确定性规避程度高的国家害怕任何变化，并且规避风险，而不确定性规避程度低的国家则更乐于接受挑战。
长期导向与短期导向 - 长期导向文化认为，他们在做任何事情时都必须牢记其长期影响，而短期导向则认为，冒险和关注现在至关重要。长期导向程度高的国家对任何计划都有清晰的愿景，并将其纳入其长期导向中，而短期导向的公司则恰恰相反。
放纵与克制 - 这是霍夫斯泰德模型中最近添加的一个维度。放纵指的是人们在多大程度上可以享受生活、玩乐和满足自己的欲望。克制则认为，应该有一些规则来规范人们基本人类欲望和行为的满足。
现在让我们快速了解一下不同国家在霍夫斯泰德维度上的得分情况
美国 - 它非常个人主义。
印度 - 其权力距离和长期导向得分较高。其克制得分也相对较高。例如，印度不同学校的学生不允许穿着不同风格的服装。他们有特定的着装规范。
加拿大和荷兰等西方和北欧国家往往更具个人主义。
墨西哥和菲律宾等贫穷国家权力距离得分更高。
霍夫斯泰德的文化维度对组织行为有巨大影响，并为其增添了很多内容。但是，它也存在一些缺点。
霍夫斯泰德文化维度的缺点
霍夫斯泰德最初的研究是在30年前完成的，并且是基于一家公司。
一些研究人员认为他将因素和维度限制为只有五个，但还有很多其他因素需要考虑
结论
霍夫斯泰德对组织行为做出了非凡的贡献。尽管存在局限性，但它是衡量不同国家不同群体个性化程度的主要工具之一。尽管存在局限性，但它照亮了组织行为学领域，并在了解不同国家不同人的个性方面提供了很大帮助。
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