如果你担任市场营销主管，你将如何激励你的团队？

评估市场营销团队优势的基本方面是什么？你的目标是激励他们还是鼓舞他们？实际上刺激某人思考并按照你希望的方式行事，这定义了“激励”。然而，因为他们想要成就而去做并成就某事，这就是“鼓舞”。

作为市场营销主管，我总是希望鼓舞人们在工作中做得更好。这适用于生活的各个领域或商业中的每个人。成就就是鼓舞，而鼓舞，就是看到你的梦想在你面前展开。

个人鼓舞

我一段时间以来了解到，人们通常会向他们的上司或老板寻求鼓舞。虽然这并不完全令人惊讶，但是，我们选择跟随或从中获得鼓舞的人会产生很大的影响。谈论新的企业家，他们迄今为止的历程以及他们坚持的习惯，对市场营销团队成员来说是很好的鼓舞。

集思广益

我们都明白，营销是关于独创性和创新思想的。让团队成员参与到彻底的集思广益中，有助于获得每个人的意见。每个人处理想法的方式都不同。没有什么比让每个人都参与这项活动更好的方法了。这将导致什么结果呢？

• 很棒的想法
• 充满热情的团队
• 对利弊进行全面讨论
• 让每个人都承担同等的责任

拖延是可以的

如果我们都日夜工作而不加思考，创造力将如何找到它的位置？个人稍微拖延一下是可以的，因为它会让位给一定程度的思考和创造力。高效率很好；然而，不思考，则不行。

信任

每个员工都需要感觉到你信任他们完成特定任务。一个与下属坦诚沟通的经理，将会获得更好的结果。没有万无一失的策略来建立一个成功的团队；然而，尽一切努力突破他们的极限并实现可持续性是关键。

奖励

“一个人辛劳的最高回报，不是他们为此获得什么，而是他们因此变成了什么”——约翰·拉斯金。

我确保每个人的努力都能得到某种程度的奖励。保持简单总能帮助维持团队的平衡。

Madhuparna

更新于：2019年7月30日

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