Scrum - 优势

Scrum 支持客户、团队成员和相关利益干系人之间的持续协作。其时间盒方法和来自产品负责人的持续反馈，确保始终交付包含基本功能的可工作产品。此外，Scrum 为项目中的不同角色提供了不同的益处。

客户收益

冲刺持续时间较短，并且在每个冲刺计划中都会优先处理用户故事。它确保在每次冲刺交付中，都包含客户立即需要的功能。此外，如果客户提出任何变更请求，它将被吸收到当前冲刺中，或包含在下一个冲刺中。因此，开发团队能够快速响应客户的需求。

组织收益

组织可以专注于开发优先级用户故事所需的工作量，从而减少开销和返工。由于 Scrum 对客户的特定益处、开发团队效率的提高、客户满意度以及由此带来的客户保留和客户推荐，组织将能够提升市场潜力。

产品经理收益

产品经理在项目中扮演产品负责人的角色。产品负责人的职责是确保客户满意度。由于 Scrum 促进了快速响应、工作优先级排序、吸收变更，产品经理可以轻松确保工作与客户需求保持一致，从而确保客户满意度。

项目经理收益

项目经理在项目中扮演 Scrum Master 的角色。Scrum 的协作性质促进了轻松而具体的计划和跟踪。使用燃尽图来了解剩余的工作量，以及每日站会让项目经理始终了解项目的现状。这种意识对于监控项目、快速发现和解决问题至关重要。

开发团队收益

由于冲刺的时间盒特性以及每个冲刺结束时可工作产品增量的交付，开发团队变得充满热情，看到他们的工作立即得到应用。内置的团队协作使团队享受他们所做的工作。由于每个冲刺的用户故事都基于客户优先级，团队也明白他们的工作是有价值的。