Scrum - 燃尽图

冲刺跟踪通常使用燃尽图完成。燃尽图显示逐日按小时的工作量。例如，我们考虑为期 2 周的冲刺 -

冲刺持续时间：2 周

每周天数: 5

每天工时: 6

资源数: 6

因此，冲刺开始时的总剩余工作量为 2*5*6*6 = 360 小时。

因此，在理想情况下，36 小时的工作量将减少为剩余工作量，燃尽图如下所示 -

如果每天按计划完成冲刺任务，那么 Scrum 进度几乎与理想目标一致。

如果冲刺任务被延迟并且时间承诺未得到满足，那么燃尽图如下所示 -

但是，由于燃尽图是每天绘制的，并且偏移量很早之前就被知道，因此可以采取纠正措施以满足冲刺时间线。假设团队努力满足时间表，燃尽图如下所示 -

因此，在冲刺过程中的任何时间点，都可以直观地看到冲刺中剩余的总体工作量，并且可以提高满足冲刺时间表的可行性。

结论

燃尽图帮助 Scrum 团队跟踪其进度以及需要采取哪些措施来满足冲刺目标。