组织的风险控制措施是什么?
风险控制是一套方法,公司通过这些方法计算潜在损失并采取措施来减少或消除这些威胁。这是一种利用风险评估结果的技术,包括识别公司运营中的潜在风险因素,包括业务的技术和非技术因素、财务政策以及可能影响公司福祉的其他问题。
风险控制还实施主动变化以减少这些领域的风险。风险控制帮助公司限制资产和收入损失。风险控制是公司企业风险管理 (ERM) 协议的重要组成部分。
风险控制措施就像父母为防止孩子受伤、丢失或被盗而制定的规则一样。父母制定规则、界限和指导方针,以防止孩子离家太远、与陌生人一起离开、被火灾、电击或家中其他危险因素所伤。
父母会教孩子这些规则是什么,就像雇主会教导员工他们公司有哪些风险控制措施一样。父母会审查他们制定的安全规则,并制定一套如果孩子违反安全规则被发现将面临的后果。
雇主还会审查员工是否了解风险控制措施,并制定一套如果员工不遵守风险控制措施将面临的后果。
风险控制程序需要关注雇主可能需要遵守的一些法规和国际标准。健康和安全法规可能会根据司法管辖区要求对特定危害实施特定控制。预期风险控制措施的使用将遵循“分诊”模型,其中首先解决最大风险,并利用可用的最有效控制措施。
风险控制有以下几个步骤:
规避是损失控制的最佳方法。例如,在发现用于制造公司产品的某种化学品对工人有害后,工厂主发现了一种安全的替代化学品来保障工人的健康。
损失减少接受风险并努力在威胁发生时限制损失。例如,一家在仓库中存放易燃材料的公司安装了最先进的喷水装置,以最大程度地减少火灾造成的损坏。
多元化是指为开展多条业务线而分配业务资源,在不同行业提供多种产品或服务。一条业务线的重大收入损失不会导致公司利润出现不可逆转的损害。例如,除了提供食物外,一家餐厅还可以通过杂货店销售其沙拉酱、腌料和酱汁产品线。
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