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知识并不是组织在选择员工时考虑的唯一因素。技能不可避免地补充知识，只有通过技能，知识的各个组成部分才能得到适当的执行。
使一个人更具就业能力和胜任任何挑战的预期技能组合如下
领导技能 - 优秀的领导者为组织的成功铺平了道路，因此领导力是组织不可或缺的一部分。领导力是一个持续影响和激励下属的过程。一些有助于加快工作步伐的重要领导力方面包括：提高员工的信心以提高工作效率和生产力，承担新的举措，指导和培养人才，鼓励团队合作等。
沟通 - 构成成功的人际互动的基础。沟通有助于接触人们并推广新思想。它有助于根据原则和程序的信息推广新的战略和政策。个人的有效沟通技巧确保了良好的反馈过程。一个人的良好的沟通技巧突出了清晰度，这对于解决问题和冲突至关重要。
建立关系 - 建立关系对于组织的成功是一个非常复杂的过程。它涉及与不同的利益相关者（即合作伙伴组织、政府官员、客户、客户等）建立关系，以及在组织内部建立强大的人际关系文化。一个人具备这项技能可以帮助扩大组织。一些重大的问题和争议可以根据个人与组织内外不同人群建立关系的有效程度来解决。
有效的写作技巧 - 写作可以与通过书面渠道进行沟通联系起来。起草合适的电子邮件、正确处理查询、及时回复不同的信件等在规范组织工作方面发挥着非常重要的作用。
接触技术 - 个人必须充分了解 MS Office。对基于技术的的数据处理越来越重视，因此，互联网和计算机编程的知识使一个人在组织中更具优势。
时间管理 - 据彼得·德鲁克所说，“时间是最稀缺的资源，除非它得到管理，否则其他任何东西都无法管理”。一个人需要具备优先处理工作计划中任务的技能，根据任务的效用进行相应计划，按时完成工作，遵守准时等。所有这些都构成了有效委派工作和完成任务的一部分。
更新于： 2022年4月29日
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