工业管理中的主要风险是什么?
工业管理涉及4M,包括物料、机器、方法和人力。换句话说,工业以最先进的自动化方法为基础,由人力操作,并通过最佳方式利用材料来确保运营的持续进行。在此,大型企业的业务存在高风险。在今天的文章中,您将了解什么是工业管理以及工业运营中涉及哪些风险。
工业管理是一个广泛的主题,您需要了解问题的基本情况以及它如何管理整个工业运营。因此,在进行风险参与讨论之前,您必须了解工业管理及其运作方式。
让我们学习!
什么是工业管理?
工业管理是最系统化的管理,它处理机器、材料和方法的运作。工业涉及机器和工厂,这些机器和工厂通过自动化技术运行和操作。换句话说,科学管理整合了机器、材料和劳动力。
因此,工业管理涉及自动化技术和工程,主要与全球范围内的制造和供应相关。
工业管理在任何国家的经济中都发挥着至关重要的作用。它对经济增长的稳定性具有重大影响,因为它处理从运营到将产品交付给客户的整个业务流程。在行动过程中,许多阶段需要特别关注和谨慎,以确保运营和功能的顺利进行。
让我们学习工业管理在哪些核心领域发挥作用。
工业管理的应用
工业管理应用于以下重要领域:
设计与开发 - 设计与开发是工业设置的关键。它会影响生产成本,进而影响产品价格。此外,有效的产品设计培养了市场趋势。
工厂布局与物料搬运 - 实用的工厂布局确保了平稳的生产和适当的物料搬运。
计划生产计划 - 计划生产计划需要劳动力来供应和弥合供需之间的差距。生产计划也与其他部门一起运作,包括:
适当的库存控制
质量控制
生产控制
激励人力资源
在自动化技术的帮助下,工业革命影响了世界经济。随着业务量的增加,风险因素也在急剧上升。
什么是风险?
风险是不确定性的状态,在这种状态下,投资者可能无法获得投资回报,企业也可能面临损失。换句话说,不确定和波动的市场产生了风险因素,这些因素为每个业务中处理风险提供了后备支持。从企业成立开始,每一步都存在风险,包括您能否实现目标销售额、获得目标收入、预期投资回报率跨度、竞争对手的行动等等。
业务、波动性、利率风险和流动性是企业主可能遇到的风险变化。风险的大小取决于业务量。在这里,我们讨论的是涉及高风险的工业管理。为了评估这些因素,您必须了解应用的策略,并腾出空间来降低风险因素。
随着行业中先进的通信和自动化技术的应用,风险因素呈指数级增长。让我们了解工业管理中涉及的风险类型。
工业和工业管理中涉及的高风险
以下风险通常会导致生产中断并导致供需链不稳定。让我们了解行业中涉及的后续风险:
原材料价格上涨
全球市场不稳定,并试图避免这种危险状况。在这种情况下,原材料价格上涨是不可避免的,这通常会导致运输中断、交付延迟和产量减少。因此,原材料价格上涨成为产品经常使用的原因。
供应链中断
供应链中断会对工业活动造成重大损害。无法按时交付的企业会在项目中损失数百万美元。这对大型企业来说是高风险,可以通过应用定期的生产和交付评估数据并据此采取行动来消除。评估会找出可能的原因,公司的高层管理人员可以讨论解决该问题的可能方案。
第三方供应商
第三方供应商可能会将您的公司置于风险区域。因为糟糕的供应商经常用不恰当的信息误导客户,这会导致在商品交换过程中造成一些损坏。必须在将供应商添加到您的系统之前对其进行评估。
劳动力风险
人员配备在工业和工业管理中发挥着至关重要的作用。强迫劳动和不道德的工人任命会给行业带来危害。结果,它损害了公司的声誉,扰乱了运营,导致高昂的劳动力成本,并导致熟练劳动力短缺,所有这些都导致了风险区域。
安全风险
工作场所安全问题与公司声誉相关。如果安全措施不符合标准,就会危及工人的生命。换句话说,它会破坏平稳的工作文化。因此,优先考虑劳工安全是一个关键步骤。
环境危害
如果未采取适当措施,管理有机废物、有毒废物、化学废物等可能很危险,并且经常会导致监管罚款、诉讼等,损害公司声誉并扰乱生产和交付。气候变化、污染和森林砍伐是自然灾害的例子,这些灾害会在工业活动中带来风险。环保人士会密切关注制造工厂是否遵循环境安全措施,并且会对违反规定的行为采取严厉措施。公司应认真注意环境问题,否则在运营过程中可能会面临严重的复杂情况。
国际运营
各方之间的国际贸易协定确定了国家之间的业务往来。有时,法规的突然变化会影响公司,因为一个国家不会允许在政策发生变化后进行交易。结果,相关行业受到影响。在起草业务契约时,您必须说明如果法规突然发生变化,业务连续性不应受到影响,并且它将履行承诺。
以上提到的风险都涉及到工业和工业管理。此外,网络威胁、商业机密、财产损失风险等也参与了工业控制。
结论
工业活动涉及重型机械,因此如果处理不当,可能会损坏财产、劳工的生命或任何东西。但是,由于业务规模庞大,并且人力、机器和材料大量参与,因此每一步都存在风险因素。业务始于不确定性,即使您在企业中取得成功,风险因素仍然存在。