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法学敏捷宣言及其相关性
“敏捷软件开发宣言”是一份旨在改进软件开发实践的声明。它概述了4个核心价值观和12条原则，以应对传统开发流程（例如繁重的文档和潜在的疏忽）的低效率。
该宣言最初是为了帮助软件开发人员更快、更有效地构建业务解决方案而创建的，但此后它对整个开发行业以及其他领域产生了广泛的影响。从公关和营销团队到程序员、餐馆老板，甚至美国童子军，各种各样的群体现在都利用宣言中概述的原则，并且其影响力仍在不断增长。
敏捷宣言的历史
敏捷宣言于2001年2月由17位软件开发专家共同创建，他们聚在一起讨论并解决传统软件开发方法的低效率和不足之处。该团队的目标是创造一种更灵活、更以客户为中心并专注于交付高质量软件的新方法。
在犹他州雪鸟为期四天的闭门会议中，该团队创建了敏捷宣言，其中概述了四个核心价值观：个人和互动高于流程和工具；可工作的软件高于详尽的文档；客户合作高于合同谈判；响应变化高于遵循计划。
除了这些价值观外，宣言还概述了12条原则，包括经常交付可工作的软件的重要性、即使在开发后期也欢迎变化以及赋能个人和团队。
自创建以来，敏捷宣言对软件开发行业产生了重大影响，此后已被软件开发以外的组织和行业所采用。如今，敏捷方法仍在不断发展，并被广泛用作一种灵活且适应性强的交付高质量解决方案的方法。
敏捷软件开发的四个核心价值观
以下是“敏捷软件开发宣言”中概述的敏捷软件开发的4个核心价值观：
个人和互动高于流程和工具
可工作的软件高于详尽的文档
客户合作高于合同谈判
响应变化高于遵循计划。
这些价值观强调了人和他们互动的重要性、交付功能性软件、与客户的合作以及适应变化的能力。
敏捷软件开发的十二条原则
以下是“敏捷软件开发宣言”中概述的敏捷软件开发的12条核心原则：
我们的首要目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。
欢迎变化，即使在开发后期。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
经常交付可工作的软件，最好是更短的时间尺度。
业务人员和开发人员必须在整个项目过程中每天一起工作。
围绕被激励的个人建立项目。给他们提供所需的条件和支持，并相信他们能够完成工作。
向开发团队传递信息和在开发团队内部传递信息的最高效和最有效的方法是面对面的交流。
可工作的软件是衡量进展的主要指标。
敏捷过程提倡可持续开发。赞助者、开发人员和用户应该能够无限期地维持一个恒定的步伐。
不断关注技术卓越和良好设计增强了敏捷性。
简洁——最大限度地减少未完成的工作量——至关重要。
最佳的架构、需求和设计源于自组织和跨职能团队。
团队定期反思如何才能更有效地工作，然后调整其行为。
敏捷宣言仍然适用吗？
在敏捷开发宣言发布21年后，敏捷实践的相关性成为讨论的话题。该宣言通过其围绕灵活性和客户合作的价值观和原则，影响了Scrum、DevOps和看板等框架。对于实践敏捷的团队来说，保持适应性至关重要。
然而，自敏捷原则诞生以来，技术行业发生了巨大的变化。自动化和云计算的兴起改变了软件开发，使全球小型和大型团队之间的无缝沟通成为可能。有了这些进步，一个问题出现了——我们是否已经超越了对敏捷实践的需求，或者它们在当今的技术工作场所仍然具有价值？
答案
这些原则促进了协作、灵活性和客户满意度，并优先考虑交付可工作的软件和持续改进开发流程。
敏捷宣言之所以在今天仍然适用，是因为其具有适应性和灵活性。它代表一种理念，并阐述了原则和价值观，而不是具体的流程。许多开发人员在不知不觉中就以敏捷的心态工作，因为宣言正式化了成功团队的方法。
今天宣言的挑战在于其正确的应用，因为一些团队自称是敏捷的，但却并没有真正理解或遵循其根本原则。这可能导致误用，宣言被用作放弃传统开发流程和忽视严谨性的借口。
然而，如果应用正确，宣言可以成为开发人员、团队和组织宝贵的工具。其原则和价值观在今天与撰写时一样适用。
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