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法律研究财务经理在筹集资金和分配资金方面扮演什么角色？
尽管在 20 世纪 50 年代，财务经理在决策方面获得的途径有限，但如今这种情况发生了巨大变化。现在，财务经理是关键角色的人员，负责根据公司的需求筹集和分配资金。
筹集资金
传统的财务管理观念主导着管理者在公司组织决策者设定的范围内工作。财务经理只在晋升、重组、扩张和多元化的情况下受到关注。在筹集资金时，需要财务经理表达他们的专业知识。
注意 − 现代组织比传统组织更重视和尊重财务经理。
现代组织完全依赖财务经理为公司筹集资金。他或她精通筹资流程，并且知道在必要时从哪里筹集资金。管理者必须保持公司的日常现金或流动性完好无损，以便有效地处理短期支出。但在资金短缺的情况下，财务经理必须知道去哪里筹集资金。
财务经理还负责以尽可能低的利率筹集资金，他们非常了解筹集资金与利息之间的权衡关系。
注意 − 筹集资金是任何组织寻求长期增长和盈利的最需要的财务职能之一。
分配资金
在全球市场中分配资金是大型公司管理者如今通常需要做出的关键决策。这与 20 世纪 50 年代的情况完全不同，当时金融仅限于将资金分配给本地或组织活动。全球化、激烈竞争和政府干预完全影响和改变了资金分配流程。
如今，分配资金需要考虑许多因素。例如，提高管理技能和优化资源的使用在现代组织中占据了一席之地。这有助于管理者决定在组织的各个职能中分配最佳金额。
在现代组织中，财务经理会与其他部门的经理讨论，以实现有效的资金分配流程。资金分配是如今财务经理必须精通的最重要的技能之一。
注意 − 除了具备技能和知识外，现代财务经理还必须能够获取分析和业务数据，以帮助他做出明智的资金分配决策。
更新时间： 2021 年 8 月 13 日
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