从商业领袖身上学习的8个经验教训


知名组织高管的成功往往使他们成为家喻户晓的人物。无论他们的声誉褒贬不一,这些人都从他们的经验中吸取了很多教训。无论他们是否撰写了关于他们知识的书籍或博客,或者他们是否足够有名,以至于全世界的人都分享他们关于其商业技能的轶事,这些人都有大量引人入胜的见解。

在建立成功职业生涯时,您可以考虑的最重要因素之一是具有持续学习的态度。这可以通过观察您自己的商业领袖并向他们学习来实现。充分了解他们的运作方式将有助于您培养更强大的职业道德,并使您成为更好的领导者。

什么是商业领导力?

商业领袖是指为公司做出重要决策的人。他们激励员工,并为组织文化定下基调。他们可以拥有各种各样的职称和职位,其主要目标是确保每个人都跟随他们的领导。作为一名领导者,您将有机会展示您的技能和经验,并领导组织中的其他人。

从商业领袖身上学习的8个经验教训

以下是一些从商业领袖那里学习的8个最佳建议

如何激励员工

激励那些已经失去动力的团队成员可能很难。这就是为什么观察您的领导者并思考他们如何激励您的重要性。这样做可以帮助您在处理直接下属或同事时做出正确的决策。

虽然有些人可能会从强硬的态度中受益,但其他人可能会感到气馁,因为他们的感受没有得到重视。充分了解您的团队以及他们对某些情况的反应,可以帮助您发展更有效的管理风格。

有效管理时间

唐·汤普森(Don Thompson),麦当劳首位非裔美国人首席执行官,通过设定界限和管理时间,展示了如何成为一名高绩效且敬业的个人。他说,陪伴家人和拥有多元化的团队有助于他实现目标。

如何提升您的组织能力?

拥有必要的组织能力才能在工作中取得成功非常重要。大多数商业领袖都有几种他们用来保持组织有序的技术,而这些技术并不适用于所有人。但是,与您的经理讨论这些技术可以帮助您制定计划并坚持您的时间表。

利用“现实扭曲力场”

优秀领导者应该具备的最关键素质之一是创造现实扭曲力场的能力,就像史蒂夫·乔布斯所做的那样。这种能力使他们能够创造出他们期望的结果的景象,无论它可能多么不可能。

巧妙地处理棘手的对话

在工作中与人交谈并不总是容易的。但是,避免让他们感到不受欢迎并以外交的方式与他们交谈至关重要。商业领袖通常会促进坦诚的交流,并允许员工自己发言。讨论问题而不是规定更改可以带来更好的融洽关系和更有成效的对话。

始终以仆人领导者的身份行事

我发现肯·布兰查德的仆人领导是领导的最真实形式。这是能够以其他人的最佳利益行事。仆人领导者通常谦逊且备受推崇。对于任何公司来说,拥有一位致力于服务他人的领导者都非常重要——兰迪·沙特克(Randy Shattuck),沙特克集团。

如何巧妙地说“不”

在与客户、第三方提供商和合作伙伴谈判时,商业领袖往往不得不说不。这可能是一个难以处理的情况,尤其是在涉及做出与对方意愿不符的决定时。优秀的领导者能够以不会对其与客户的关系产生负面影响的方式来处理这种情况。例如,他们可以不说“我们做不到”,而是说,“我们将审查我们目前的优先事项,并在下周提出建议”。

将员工视为个体

承认员工的个体差异非常重要,因为这些差异可以帮助企业发展新思想和创新方法。将他们视为个体也很重要,因为它将使他们能够成长和发展他们的才能。这样做将使您能够充分发挥团队的潜力。不幸的是,当您不考虑员工的工作方式和个性时,许多人都不喜欢为您工作。

结论

商业领导力的概念是关于组织设定和实现目标的能力。它有助于做出合理的决策,并激励他人发挥最佳水平。高效的领导力以及制定和实施有效战略的能力,是企业在为客户提供最佳成果时所寻找的一些因素。在全球经济中,公司拥有必要的资源和技能来解决出现的问题非常重要。商业领袖需要扮演多种角色。

更新于:2023年5月15日

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